20xx衛(wèi)生院支部書記講黨課講稿-資料下載頁
2025-04-05 12:19本頁面
【正文】 定辦結(jié)時(shí)限，開始實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，確保三甲復(fù)審工作的程序化、高效化。 (1)在三甲復(fù)審工作中敢于擔(dān)責(zé)。恪盡職守，克已奉公，不談條件，不講價(jià)錢，不推諉，不敷衍，確保不折不扣地完成職責(zé)范圍內(nèi)的三甲條款內(nèi)容。 (責(zé)任部門:三甲活動(dòng)辦 各臨床、醫(yī)技、行政職能科室) (2)在三甲復(fù)審工作中勇于擔(dān)難。2016年是我院三甲復(fù)審的攻堅(jiān)階段，在關(guān)鍵時(shí)刻和緊要關(guān)頭，全院黨員、干部職工要自覺服從三甲大局，挺身而出，知難而進(jìn)，以舍我其誰的勇氣，直面挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)破難。積極參加 “pdca”循環(huán)理論案例競(jìng)賽，進(jìn)一步提升個(gè)人在“三甲”復(fù)審迎評(píng)過程中運(yùn)用管理工具、質(zhì)量管理的能力，同時(shí)為三甲復(fù)審工作的順利通過增添強(qiáng)大動(dòng)力。 (責(zé)任部門:三甲活動(dòng)辦 各臨床、醫(yī)技、行政職能科室) (3)在三甲復(fù)審工作中善于擔(dān)屈。三甲復(fù)審條款紛繁復(fù)雜，涉及的科室協(xié)作較多。工作中難免出現(xiàn)誤解或不理解，要受得住委屈、扛得住壓力，以熱心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心贏得三甲保衛(wèi)戰(zhàn)的最終勝利。 (責(zé)任部門:三甲活動(dòng)辦 各臨床、醫(yī)技、行政職能科室) 做武陵山醫(yī)療中心的建設(shè)者 (1)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，打造高精尖醫(yī)療技術(shù)平臺(tái)和一流品牌，突出?？铺厣?，不斷發(fā)揮名醫(yī)、名科、名院的引領(lǐng)示范作用，不斷提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。狠抓醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、院感等業(yè)務(wù)發(fā)展，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。積極開展“三基”知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)和提升醫(yī)務(wù)人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理與處置能力。 (責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥學(xué)科、院感辦、公共衛(wèi)生科 ) (2)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。按照 “立足當(dāng)下、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”的發(fā)展思路，大力引進(jìn)與自主培養(yǎng)相結(jié)合，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加快學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備。加強(qiáng)職能部門管理人才隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，實(shí)施學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干赴海外進(jìn)修培訓(xùn)工作。辦好博士、碩士生班和“研究生沙龍”，制定出臺(tái)青年人才成長(zhǎng)工程等一系列人才激勵(lì)政策、措施、辦法，發(fā)揮臨床醫(yī)生“龍頭”作用。 (責(zé)任部門:人力資源部 各臨床、醫(yī)技科室) (3)加強(qiáng)科研教學(xué)工作。抓好科研隊(duì)伍建設(shè)，號(hào)召醫(yī)務(wù)人員積極申報(bào)國(guó)家、省級(jí)自然科學(xué)基金項(xiàng)目并爭(zhēng)取立項(xiàng)，積極申請(qǐng)科技成果鑒定和申報(bào)省、州政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)。加大對(duì)硒與人體健康院內(nèi)科研項(xiàng)目的支持力，提高基礎(chǔ)研究能力與水平。充分利用兩個(gè)國(guó)家級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地高端平臺(tái)，持續(xù)抓好“住培”工作，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)、考核流程，形成長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院由以臨床醫(yī)療為主向醫(yī)療、教學(xué)并重的教學(xué)醫(yī)院健康轉(zhuǎn)型。
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