20xx辦公室競(jìng)聘演講稿5篇-資料下載頁(yè)
2025-04-05 12:19本頁(yè)面
【正文】 理意識(shí)，使員工自我保護(hù)和環(huán)境保護(hù)能力明顯加強(qiáng)。 ??第三，防止一切傷害事故、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)考核達(dá)標(biāo)率100%。 ??第四，積極協(xié)助建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理體系。 ??第五，以三個(gè)服從要求自己，以三個(gè)一點(diǎn)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以三個(gè)適度為原則與人相處。 ??如何處理好四個(gè)關(guān)系： ??第一：處理好對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系。 ??第二：處理好任職與做人的關(guān)系。 ??第三：處理好德與才的關(guān)系。 ??第四：處理好“方”與“圓”的關(guān)系。 ??以上企業(yè)競(jìng)聘演講稿用到的一些資料： ??開(kāi)展HSE一體化管理的作用和意義： ??(一)建立HSE管理體系，是貫徹國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。 ??(二)實(shí)施HSE管理體系，可促進(jìn)石油石化企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。 ??(三)實(shí)施HSE管理體系，可減少企業(yè)的成本，節(jié)約能源和資源。 ??(四)實(shí)施HSE管理體系，可減少各類(lèi)事故的發(fā)生。 ??(五)實(shí)施HSE管理體系，可提高企業(yè)安全、環(huán)境和健康管理水平。 ??(六)實(shí)施HSE管理體系，可改善企業(yè)形象，提高綜合效益。 ??審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn) ??實(shí)施過(guò)程中存在的幾個(gè)問(wèn)題 ??a)HSE管理基礎(chǔ)工作較差，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。 ??b)編寫(xiě)HSE計(jì)劃書(shū)不全面，不規(guī)范。 ??c)部分員工還存在實(shí)行HSE管理太麻煩的思想。 ??d)部分基層隊(duì)、站領(lǐng)導(dǎo)處于應(yīng)付狀態(tài)。 ??幾點(diǎn)建議 ??a)加大宣貫HSE標(biāo)準(zhǔn)的力度，大力宣傳實(shí)施HSE的重要性、必要性。 ??b)強(qiáng)化全員HSE培訓(xùn)，不斷提高全員安全技能與安全意識(shí)。 ??c)要注重HSE的總結(jié)和評(píng)審工作，以利改進(jìn)和提高。 ??d)著重加強(qiáng)對(duì)基層隊(duì)、站領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的HSE業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ??e)實(shí)施HSE管理，要因地制宜，以點(diǎn)帶面，夯實(shí)基礎(chǔ)，然后逐步推進(jìn)，整體實(shí)施。
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