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業(yè)務員工作計劃模板集合9篇-資料下載頁

2025-04-05 12:16本頁面
  

【正文】 業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗?! ∽龊妹刻斓墓ぷ魅沼?,詳細記錄每天上市場情況  繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料?! 』卦L完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。業(yè)務員工作計劃 篇8  一、數(shù)據(jù)分析:   季度任務進度。   未按計劃的客戶網(wǎng)點列表。   特殊項目進度?! 《?、5月份銷售業(yè)績分解:  本月銷量分解客戶列表并標注匹配的主要政策。  實地拜訪客戶類表并標注主要工作?! 〈黉N活動安排及促銷人員調(diào)用列表?! √厥忭椖夸N售分解?! ∪栴}分析:  問題的銷售網(wǎng)點列表并標注問題點及產(chǎn)生的。  對產(chǎn)生的問題有解決的辦法。  銷售環(huán)節(jié)的問題及解決建議。  四、5月份配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表?! ∥?、增長點:  銷量增長網(wǎng)點列表及措施?! ⌒驴蛻?、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程  六、改進:  對公司流程、制度的改進建議?! ≌叽胧?、資源調(diào)配的改進建議業(yè)務員工作計劃 篇9  一、想辦法制訂每日工作流程表  沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣?! 已b業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業(yè)務?! 」ぷ鞅硪獙W會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感?! 」ぷ鞅硪S身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作?! 《?、一天時間安排(僅供參考))  早會培訓學習(8:00—8:40)  我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進?! ≡O(shè)計跟進(8:40—9:00)  業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系  打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)  與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。  到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)  這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去  回公司打電話(17:00—18:00)  如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想?! ⊥砩弦M行客戶分析;SU!  業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通  晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。第 14 頁 共 14 頁
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