設(shè)計部的工作計劃-資料下載頁
2025-04-05 12:15本頁面
【正文】 設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收23名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議?！ ÷毼幻Q：首席設(shè)計師1名：主任設(shè)計師1名：設(shè)計師1名?！ ÷毼幻枋觯涸斠姽ぷ魇謨月殑?wù)描述 職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述 五、設(shè)計部運作方案 從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。 通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整年運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年一個基礎(chǔ)階段，一工的運作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 六、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃 好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務(wù)培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計劃如下： 完善設(shè)計部制圖標準 講解設(shè)計部制度標準 規(guī)范設(shè)計部出圖流程 規(guī)范設(shè)計部工作流程 建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊 強化設(shè)計師談單所涉及的問題 每月典型設(shè)計案例談?wù)摃 《ㄆ谑袌鲂滦筒牧系恼J識及運用 公司安排的其它培訓(xùn)計劃 七、內(nèi)部資金料整理，完善對外宣傳材料 每年設(shè)計整理資料 每年文案整理資料 項目完整的推廣方案 簡版對外宣傳PPT稿 八、加強設(shè)計資料建設(shè) 購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍，加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高 九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃 員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障?！ ∮袎粝?，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫?，適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標?！ 」膭顔T工通過競聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其崗位者，則提供輪崗換位的機會。
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