社團管理部部長的年度述職報告范文-資料下載頁
2025-04-05 12:13本頁面
【正文】 的這一年，我很快樂。 二、關(guān)于社長 其實社團管理部的工作，有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學(xué)校四五十個社團，社長也是各式各樣的，有十分認真負責(zé)的，有很有管理才能與組織能力的，還有懶懶散散的。 第一次開社長會議，三分之一缺席，半數(shù)遲到，只有一小部分準時出席。此后的會議也一樣，即使再三強調(diào)這是重要的內(nèi)容，下面依舊有玩手機的，寫作業(yè)的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么，他在玩手機沒聽見。 社長作為一個社團的管理者與組織者，其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團的態(tài)度。如果一個社長是熱心于這個社團，那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學(xué)期，我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊，除了要求填寫的內(nèi)容外，封面上附了她這一學(xué)期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思，真摯之情躍然紙上。自此，推理社成了我心中的明星社團。
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