社團(tuán)競(jìng)選稿3篇-資料下載頁(yè)
2025-04-05 12:13本頁(yè)面
【正文】 ，對(duì)于特色精品活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)大力宣傳，提高學(xué)生的參與度。 加強(qiáng)社聯(lián)內(nèi)部建設(shè)?，F(xiàn)階段，五大類(lèi)社團(tuán)分別由實(shí)踐部、網(wǎng)絡(luò)信息部、項(xiàng)目審查委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)以及資格審查評(píng)比委員會(huì)負(fù)責(zé)，這借用了老的社團(tuán)管理中心的管理模式，既然已經(jīng)從最初的社團(tuán)管理中心更名為學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，并且成立了專(zhuān)項(xiàng)的部門(mén)，但是現(xiàn)在我們每個(gè)部門(mén)做的事跟之前社團(tuán)管理中心分管五大類(lèi)社團(tuán)的部門(mén)并沒(méi)有太大的差別，根本沒(méi)有做到真正的“專(zhuān)人做專(zhuān)事”！因此，設(shè)想成立的社聯(lián)“二級(jí)機(jī)構(gòu)”是很有必要的?！岸?jí)機(jī)構(gòu)”實(shí)則為五大類(lèi)社團(tuán)的理事會(huì)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)本類(lèi)社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)，整合此類(lèi)社團(tuán)并資源共享，組織社團(tuán)交流協(xié)作、聯(lián)合舉辦活動(dòng)，負(fù)責(zé)與社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)直接聯(lián)系，下達(dá)各項(xiàng)工作安排?！岸?jí)機(jī)構(gòu)”可以成為掛靠社聯(lián)的一個(gè)部門(mén)，隸屬于社聯(lián)理事大會(huì)。五大類(lèi)社團(tuán)理事會(huì)理事長(zhǎng)由上屆此類(lèi)社團(tuán)中能力較為突出且愿意做社團(tuán)工作的會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任，另一名理事長(zhǎng)可以由社聯(lián)的干事?lián)?，這樣更好地加強(qiáng)社聯(lián)與協(xié)會(huì)的溝通。 社聯(lián)各部門(mén)之間需要更多地溝通與合作。從去年到今年，宣傳部一直與社聯(lián)其他部門(mén)脫節(jié)。我們始終秉持著“社聯(lián)一家親”的原則，由于一些原因，真正親近的可能是部長(zhǎng)與主席團(tuán)，往往干事與干事之間、干事與其他部門(mén)部長(zhǎng)之間還是有很大隔閡的。社聯(lián)各部門(mén)的工作經(jīng)常需要交接，如果干事之間隔閡較大，這不利于工作的開(kāi)展。希望在今后能多開(kāi)展舉辦社聯(lián)內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)各部門(mén)之間的交流。各部門(mén)也可以邀請(qǐng)其他部門(mén)自行組織內(nèi)部交流活動(dòng)，增進(jìn)感情。 建立賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度。這不僅僅是對(duì)于某個(gè)協(xié)會(huì)，也是針對(duì)社聯(lián)的各個(gè)部門(mén)，更是針對(duì)每個(gè)社聯(lián)人社團(tuán)人！如果協(xié)會(huì)一直不配合社聯(lián)的工作或者犯了重大的錯(cuò)誤，協(xié)會(huì)可以取締或停辦。社聯(lián)內(nèi)部各部門(mén)，可以在每月進(jìn)行一次打分評(píng)優(yōu)，年終得分最高的部門(mén)有獎(jiǎng)勵(lì)。年終時(shí)，對(duì)于表現(xiàn)突出的社聯(lián)部長(zhǎng)、干事，社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于消極對(duì)待社團(tuán)的會(huì)長(zhǎng)、不配合工作的會(huì)長(zhǎng)，給適當(dāng)?shù)膽土P。這樣的制度有利于調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。 以上就是我的工作思路與一些思考，很多想法不夠成熟，希望老師批評(píng)指正。謝謝！ 此致敬禮
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