醫(yī)生黨員述職報(bào)告模板-資料下載頁(yè)
2025-04-05 07:34本頁(yè)面
【正文】 伍，才能為人民群眾保駕護(hù)航。 三是扎實(shí)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，制定了《治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，中心和科室、科主任和員工層層簽訂了責(zé)任書(shū)，設(shè)立了舉報(bào)信箱和電話，組織黨員干部和員工觀看《警示片》，通過(guò)服刑人員用切身經(jīng)歷和血淚教訓(xùn)，犯罪過(guò)程，深刻剖析其犯罪根源和社會(huì)及家庭帶來(lái)的傷害與痛苦，真誠(chéng)地表達(dá)了發(fā)自內(nèi)心的懺悔和努力改造，重新做人的決心。每位同志都開(kāi)展了認(rèn)真的自查自糾，幾年來(lái)單位末發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)事件?！ ∽ス芾?，強(qiáng)化單位的效能建設(shè) 五、配合主任做好中心的內(nèi)部管理 一是推行科學(xué)的綜合目標(biāo)管理制度。制定了《疾控中心人事分配方案和實(shí)施細(xì)則》，中層干部全部做到了競(jìng)聘上崗，員工雙向選擇上崗。實(shí)行了定崗、定職責(zé)、定任務(wù)、定制度四定，將工作任務(wù)、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等量化，每月或每季組織考核小組對(duì)科室、個(gè)人進(jìn)行一次考核，并與評(píng)先、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金掛鉤。通過(guò)內(nèi)部管理，建立激勵(lì)機(jī)制，有力提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了積極性?！ 《菑?qiáng)化了單位的效能建設(shè)，促進(jìn)日常管理。實(shí)行上下班簽到制度，開(kāi)展定期不定期的查崗制度，加強(qiáng)了干部員工的紀(jì)律觀念?！ ∪菍?shí)行了會(huì)議制度，根據(jù)《中心黨建工作規(guī)范》，做到了每月召開(kāi)支部委員會(huì)二次，支部大會(huì)一次，黨小組會(huì)每周一次，黨課每月一次，班子民主生活會(huì)一年兩次，充分發(fā)揮民主集中制，凡事都安排在支部委員會(huì)上集體討論確定。 四是嚴(yán)格物資采購(gòu)審批制度，招待制度、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度等。五是創(chuàng)造條件，凝聚人心，活躍中心員工的士氣，每年舉辦文化節(jié)，成立了籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)?！ ∪陙?lái)，自己雖然做了一些事情，取得了一定的成績(jī)，但這首先應(yīng)歸功于中心主任的指導(dǎo)和幫助，班子成員的大力配合，全體員工的大力支持。就我個(gè)人而言，僅僅是做了自己應(yīng)該做的事情。回顧過(guò)去，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己理論水平還欠缺，組織能力還有待提高。今后，如果自己還繼任黨支部書(shū)記，我將進(jìn)一步自加壓力，以黨的“十九大”報(bào)告為指導(dǎo)，繼續(xù)貫徹落實(shí)“八個(gè)”良好的工作作風(fēng)，用新黨章教育每一位干部和職工，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，按照上級(jí)的總體要求，不斷創(chuàng)新工作思路，在創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、群眾滿意上下功夫，進(jìn)一步注重人員的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德以及責(zé)任心的教育，鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，深化公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)疾病控制、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、健康教育和健康促進(jìn)能力建設(shè)，培養(yǎng)一批疾病預(yù)防控制的全科醫(yī)生，“為人人享有基本醫(yī)療保健”闖出一條新路子，謀求公共衛(wèi)生的新發(fā)展，讓疾病預(yù)防控制工作直接造福百姓，不辜負(fù)人民群眾的信任和期望。
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