鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx上半年黨建工作總結-資料下載頁
2025-04-05 07:11本頁面
【正文】 三會一課”、“主題黨日+”、“遠程教育”活動相結合，每月集中開展學習，形成制度化、常態(tài)化。加強流動黨員管理，建立流動黨員管理臺帳，建立流動黨員微信群11個，利用網(wǎng)絡平臺，構建流動黨員與黨支部及流動黨員之間溝通的橋梁。深化農(nóng)村“黨員中心崗”活動，設崗定責513個。推進“三位一體”黨內激勵關懷幫扶機制，大力扶持胡勝強等78名黨員創(chuàng)業(yè)示范戶創(chuàng)業(yè)。慰問救助困難黨員138名，發(fā)放救助金72000元。四是嚴格組織生活。每半年召開一次組織生活會，通過征詢意見、談心談話、開展批評與自我批評等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，加以整改，達到統(tǒng)一思想、增強團結、互相監(jiān)督、共同提高的目的，進一步增強班子合力，提升黨員黨性修養(yǎng)，增強發(fā)揮先進性作用意識。每年開展一次黨員雙評議，由黨組織和群眾對黨員踐諾和作用發(fā)揮情況進行評議，評議結果進行公示，促進黨員作用發(fā)揮。五是抓制度嚴管理，促工作落實。從制度建設、嚴格考核考評等方面加強鎮(zhèn)村干部管理，進一步促進村級組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。建立周清單、月考核、季點評工作機制，每周一由包村干部帶著本周重點工作清單到村，周五匯報本周工作開展情況及重點工作任務落實情況。每月對各村重點工作及村干部進行一次考核考評。每季度對各村重點工作開展情況進行一次點評，現(xiàn)場接受來自“兩代表一委員”以及老黨員、老干部、鄉(xiāng)賢代表的現(xiàn)場詢問和量化打分，對各村黨建工作存在的問題，現(xiàn)場認領并承諾整改時限，并建立整改臺賬對外公示，倒排時限，狠抓落實。嚴格執(zhí)行脫貧攻堅“十條鐵規(guī)”從嚴管理村干部，實行村干部80%的績效補貼與脫貧攻堅工作績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，倒逼提升抓脫貧攻堅工作效率。六是靈活運用三項機制，激發(fā)干部干事激情。對陳家灣、邵家山村黨支部書記采用容錯糾錯機制，讓愿干事、肯干事的人得到“依靠”，從而釋放出更為強大的干事創(chuàng)業(yè)激情。同時對每季度點評排名前10的村，采用激勵鼓勵機制，發(fā)放獎金5000元，其中40%可以用于村干部獎勵，進一步在全鎮(zhèn)范圍營造了激情干事、爭做優(yōu)秀的良好氛圍。
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