【正文】 不放，著力解決原則性戰(zhàn)斗性不強的問題 ??從嚴(yán)管黨員管干部，是從嚴(yán)治黨的必然要求，也是加強機關(guān)黨的建設(shè)的現(xiàn)實需求。現(xiàn)在對黨員干部，有的重使用輕管理，工作見面多、思想見面少。有的對存在的問題睜一只眼、閉一只眼，甚至包著、護(hù)著。有的搞矛盾上交，不敢承擔(dān)責(zé)任，把得罪人的事推給上級，自己當(dāng)“老好人”，等等。這些都是原則性戰(zhàn)斗性不強的表現(xiàn)，也是對黨員干部不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。一個單位原則空氣不濃，必然導(dǎo)致正氣不足、邪氣上升，必須下力糾治。 ??(一)要發(fā)揮組織作用。事實證明，對黨員干部的管理，組織抓最有力、抓組織最管用。只要各級組織的功能發(fā)揮好了，黨員干部的管理也就能抓好。過去常講“干部問題不出支部，黨員問題不出小組”，說的就是組織力量的作用。長征途中，有29名傷病員在茫茫的草地上掉隊了，處在了孤身奮戰(zhàn)的境地，面對饑寒、傷病、敵人襲擊等種種生死考驗，有的信仰動搖了，意志消減了，甚至絕望了。就在這時候，當(dāng)中有一名共產(chǎn)黨員李玉勝，將其他傷病員收攏起來，組建了“草地臨時黨支部”，他們互相鼓勵、互相幫助，歷盡千辛萬苦，終于走出了草地，沒有一個掉隊，全部到達(dá)了陜北，用組織的力量管住了人，凝聚了力量，戰(zhàn)勝了困難。以前黨員最怕開黨小組會。為什么怕?就是因為黨小組會上批評很激烈、很尖銳，誰有問題往往被批得坐不住，思想靈魂真能受到震撼洗禮，甚至有的批一次一輩子也忘不了?，F(xiàn)在看，我們機關(guān)黨支部、黨小組的這些作用往往沒有發(fā)揮好，甚至被忽視。有的對黨管黨員的組織優(yōu)勢知之不多、感受不深，重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)、重行管輕黨管。有的常常礙于情面不愿管、瞻前顧后不敢管、方法不多不會管，甚至一味靠小恩小惠籠絡(luò)人心。有的黨小組管黨員、管干部觀念淡化、功能缺失，有群眾形象地說，黨支部的作用就是“學(xué)習(xí)匯報開個會、發(fā)了工資收黨費”。黨員不把支部當(dāng)回事，不向組織交實底，不靠組織解難題，黨支部對黨員批評幫助、管理監(jiān)督的作用基本消失。在這方面，我們機關(guān)各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)都有責(zé)任。我覺得，黨的領(lǐng)導(dǎo)是靠黨支部、黨小組來貫徹落實到每一個人，這是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，永遠(yuǎn)不能丟、永遠(yuǎn)不能忘。下一步，我們無論抓什么業(yè)務(wù)都不能忽視抓黨建，特別是要用好思想?yún)R報、組織生活會等載體，真正把黨員干部管理好教育好。 ??(二)要堅持較真碰硬。毛澤東同志曾經(jīng)說過：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨就最講“認(rèn)真”。對存在的問題，是消極回避、上推下卸，還是較真碰硬、一抓到底，最能體現(xiàn)原則性戰(zhàn)斗性。一些黨員干部違紀(jì)違法，主要原因在個人，但管理上較真碰硬不夠也是一個重要原因。原XXX部有個領(lǐng)導(dǎo)干部，多次到地方賭博被公安機關(guān)抓住，所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)將他領(lǐng)回后，既不向上級報告，也不對他作出處理，還讓他自己去“私了”。領(lǐng)導(dǎo)的放任使他更加肆無忌憚，以至發(fā)展到為償還欠下的巨額賭債和繼續(xù)參賭，先后從下屬單位挪用公款85萬元，最終被開除黨籍、判處有期徒刑5年。這個單位的領(lǐng)導(dǎo)在作檢查時說，“以感情代替原則，以義氣沖淡正氣，看似袒護(hù)了他，實質(zhì)上是害了他，同時也害了自己。”當(dāng)前，從我們機關(guān)的實際情況看，在執(zhí)行管黨員管干部的紀(jì)律上，總體是好的，但還有許多薄弱環(huán)節(jié)。有的“怕傷及面子”，下單位檢查工作，提前打招呼、賣人情，總結(jié)時只講好話、光唱贊歌，對發(fā)現(xiàn)的問題不指正、不匯報。組織考核評比，打人情分，有時發(fā)現(xiàn)作弊、弄虛作假的不批評、不制止。有的“怕激化矛盾”，不敢認(rèn)真較真、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，生怕捅馬蜂窩，搞大事化小、小事化了。有的“怕引火燒身”，往往心存顧慮，信奉多一事不如少一事，遇到問題明哲保身、繞著走。這就要求，各級要注重學(xué)法知法，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項紀(jì)律法規(guī)，掌握基本要求、明確是非界限，切實提高法規(guī)素養(yǎng)、增強守紀(jì)自覺。要加強管理監(jiān)督，充分發(fā)揮組織監(jiān)督與社會、家庭、自我監(jiān)督相結(jié)合的整體效能，確保人人在組織之中、在監(jiān)督之中。要堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，對發(fā)現(xiàn)的問題該提醒的要及時提醒、該糾正的要堅決糾正、該處理的要嚴(yán)肅處理。 ??(三)要硬化獎懲措施。古人講，“舞弊者得利，則效仿者至。舞弊者受罰，則接踵者絕”。對有成績的不獎勵，對有問題的不嚴(yán)糾，就不能發(fā)揮獎懲的激勵和警示作用，就會形成“破窗效應(yīng)”。我黨素以紀(jì)律嚴(yán)明、獎懲分明而著稱。黃克功少年時代參加紅軍，跟隨毛澤東經(jīng)歷了井岡山的斗爭和二萬五千里長征，身經(jīng)百戰(zhàn)、戰(zhàn)功顯赫，是“老井岡”中留下來不多的將領(lǐng)。1937年10月，黃克功對陜北公學(xué)一個女學(xué)生劉茜逼婚未遂開槍將她打死在延河邊。經(jīng)陜甘寧邊區(qū)高等法院審判，黃克功被處以死刑。有人提出國難當(dāng)頭，人才難得，可讓他戴罪殺敵。黃克功也給毛澤東寫信，要求從輕處理，戴罪立功。毛澤東接信后給邊區(qū)法院院長雷經(jīng)天回信，支持法院判決，這件事引起了強烈的反響，教育了黨員干部，維護(hù)了黨的形象?，F(xiàn)在看，黨內(nèi)表彰和獎懲弱化的問題還比較突出。我覺得，加強黨員干部管理，既要有嚴(yán)格的制度要求，更要有嚴(yán)明的獎懲措施。下一步，各級要切實扎緊籠子。市委根據(jù)前期調(diào)研情況，出臺了《圍繞解決“三個弱化”問題，進(jìn)一步加強機關(guān)和基層黨組織建設(shè)的措施》，各級要嚴(yán)肅認(rèn)真抓好執(zhí)行和落實。要堅持獎懲分明，把爭創(chuàng)結(jié)果與黨員晉職晉級、評功評獎等掛起鉤來，切實使黨內(nèi)評先實起來、硬起來。對不符合黨員條件、不履行黨員義務(wù)的，要按照《黨章》規(guī)定給予處理，立起獎先懲后的鮮明導(dǎo)向。要突出以上率下，堅持嚴(yán)下先嚴(yán)上、嚴(yán)人先嚴(yán)己，從領(lǐng)導(dǎo)抓起、從機關(guān)嚴(yán)起，在以身作則、以上帶下中為單位和群眾做好表率。 ??四、緊緊扭住狠抓作風(fēng)礪煉養(yǎng)成不放，著力解決要求不嚴(yán)、形象不好的問題 ??作風(fēng)關(guān)連黨的形象，關(guān)系事業(yè)興衰。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)是單位全面建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是單位作風(fēng)建設(shè)的實踐者和示范者，必須通過領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的過硬作風(fēng)樹立良好形象，以良好形象感召群眾、推動發(fā)展。 ??(一)要真抓實干、緊抓快干。真抓實干是提高工作質(zhì)量的保證，緊抓快干的作風(fēng)決定著工作的效益。我們機關(guān)的絕大多數(shù)同志，工作是非常敬業(yè)的，實干精神比較強，經(jīng)常加班加點，克服了很多來自生活上的困難，一心撲在工作上，這種精神使我非常感動。但也有一些同志，干工作靜不下心、穩(wěn)不住神、吃不了苦，習(xí)慣于疲沓、拖拉，任務(wù)來了挑肥撿瘦，工作拈輕怕重，說到底都是工作干勁、敬業(yè)精神弱化的表現(xiàn)。很多人包括我們自己也都在說，機關(guān)工作忙、頭緒多、任務(wù)重，加班加點，永遠(yuǎn)有干不完的活，但大家可以觀察一下，也不是所有人都忙，忙的總是那幾個人，加班的也總是那幾個人。大家可以想一想，為什么同時進(jìn)機關(guān)，三兩年之后，能力素質(zhì)拉開了一大截，有的很快能挑起大梁，有的只能干些邊邊角角的活，原因在哪里?關(guān)鍵是有的同志經(jīng)常加班加點，主動在繁重的任務(wù)中磨礪鍛造自己，能力素質(zhì)提高很快。反之，有的干工作拖拖拉拉，一項任務(wù)很長時間也完成不了，就是完成了也很難成為精品。蒙牛集團職工公寓門口掛著這樣的標(biāo)語：如果你有智慧，請你拿出智慧。如果沒有智慧，請你拿出汗水。如果你沒有汗水，請你讓出崗位。如果沒有真抓實干、緊張快干的作風(fēng)，不要說進(jìn)步，時間久了在本職崗位上也呆不住。當(dāng)前，單位工作頭緒比較多，各項工作要求很高，要求我們必須提高工作效率，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)部署了就要迅速展開，上級要求了就馬上行動，問題發(fā)現(xiàn)了就立即改正，切實有一種“事不過夜，案無積卷”的勁頭。尤其是要善于搶抓單位建設(shè)發(fā)展的有利機遇，用好機遇，加快單位建設(shè)發(fā)展的步伐?；I劃工作要高起點，把目標(biāo)定在提高戰(zhàn)斗力上，不能滿足于不出事。完成任務(wù)要高質(zhì)量，切實強化爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，不能只求過得去不求過得硬。搞建設(shè)要高層次，真正對單位長遠(yuǎn)建設(shè)負(fù)責(zé)，抓一件、成一件，確實做到干一流的工作，帶一流的單位，創(chuàng)一流的業(yè)績。 ??(二)要把住大節(jié)、守住本分。所謂把住大節(jié)、守住本分，就是踏實做人、老實做人的問題，是怎么管好自己的問題。一要在思想上筑牢防線。在當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型期和市場經(jīng)濟的大背景下，各種誘惑越來越多，不少黨員干部自覺不自覺地迷失了方向，把人生的目的放在了當(dāng)官、發(fā)財、享受上，加上攀比心理、僥幸思想作祟，思想頹廢、道德滑坡，在背離黨性宗旨的道路上越走越遠(yuǎn)。原紅塔集團董事長褚時健在被查處后說：“我也苦了一輩子，不能就這樣交簽字權(quán)。我得為自己的將來想想，不能白苦。所以我決定私分了300多萬美元?！敝貞c市墊江縣原交通局長蒲樹培悔過時曾講：“有那么多人都在收錢，我收受錢財可能不會被發(fā)現(xiàn)，也沒有人來追究，如果不收就會吃虧”。鄧小平同志曾告誡我們：“如果說要變質(zhì)，那么思想的庸俗化就是一個危險的起點”。大家一定要深刻汲取教訓(xùn)，始終保持高度的警覺，筑牢抵御各種侵蝕干擾的思想防線。要不斷加強學(xué)習(xí)改造，把握好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”，始終牢記任職之初、入黨之初、為官之初的信念和追求，保持正確的人生軌跡不偏移。要經(jīng)常對照黨章和黨紀(jì)法規(guī)的要求檢查反思，常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非分之念，防止官升欲望長。二要在用權(quán)上守住紅線。所謂“紅線”，就是政策法規(guī)，是不能觸碰的高壓線。反思黨內(nèi)外那些落馬的高官，絕大多數(shù)都是從權(quán)力失守開始的。所謂“貪如火，不遏則燎原。欲如海，不遏則滔天”，一旦權(quán)力成為滿足私欲的工具，個人的政治生命和前途也就到頭了。江蘇省XX局原局長XX亂用職權(quán)，“落馬”后給自己算了七筆賬：政治賬自毀前程，經(jīng)濟賬傾家蕩產(chǎn)，名譽賬身敗名裂，家庭賬妻離子散，友情賬眾叛親離，自由賬身陷牢籠，健康賬身心交瘁。這幾筆賬令人警醒、發(fā)人深思。作為局一級的機關(guān)干部，手中或多或少都有一定的權(quán)力，很多人是想利用你的權(quán)力達(dá)到個人的目的，這是很自然的現(xiàn)象，也是很常見的問題。這就要求我們一定要堅持秉公用權(quán)，把權(quán)力用在促進(jìn)單位建設(shè)發(fā)展上，用在解決基層的急難問題上，用在為民服務(wù)上。堅持依法用權(quán)，嚴(yán)格按照法規(guī)制度規(guī)定用好權(quán)盡好責(zé)，防止違規(guī)越線。堅持謹(jǐn)慎用權(quán)，始終心懷敬畏之心，“勿以惡小而為之”，千萬不能膽子太大，目無法紀(jì)、濫用職權(quán)，搞權(quán)錢交易、權(quán)權(quán)交易。三要在行為上不越底線?，F(xiàn)在有的干部不能抵御“燈紅酒綠”的誘惑，不能抗拒“香風(fēng)俗氣”的迷惑，對外交往過