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8篇全國干部監(jiān)督工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得-0-資料下載頁

2025-04-05 06:38本頁面
  

【正文】 初心、牢記使命,為有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義新勝利不懈奮斗。為我們做好新時(shí)期干部監(jiān)督工作提供了根本遵循。 一、筑牢理想信念的“壓艙石”,讓干部監(jiān)督工作規(guī)范化。理想信念是燈,照亮前行之路。如果干部的理想信念出了問題,行動(dòng)上就很難保證不出問題。新時(shí)期的工作面臨復(fù)雜的形勢,艱巨的任務(wù),蹚地雷陣、啃硬骨頭成為常態(tài)。做好干部監(jiān)督工作,就必須要堅(jiān)定理想信念,對(duì)干部做到做到思想上教育,政治上激勵(lì),心理上關(guān)懷,增強(qiáng)干部自我約束,促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),使得干部監(jiān)督工作規(guī)范化。 二、緊繃紀(jì)律規(guī)矩的“高壓線”,讓干部監(jiān)督工作制度化。堅(jiān)持把政治監(jiān)督擺在首位,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,推進(jìn)干部監(jiān)督工作制度化。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督,不能僅僅停留在口號(hào)上,更要在制度創(chuàng)新上下功夫,預(yù)防干部在形形色色的誘惑中迷失方向。干部管理監(jiān)督制度,既是“高壓線”,也是“護(hù)身符”。堅(jiān)持嚴(yán)明的政治紀(jì)律,積極探索有效機(jī)制和監(jiān)督管理辦法,建立健全長效機(jī)制,推進(jìn)干部監(jiān)督工作制度化。 三、念好選人用人的“緊箍咒“,讓干部監(jiān)督工作常態(tài)化。好干部是選出來的,更是管出來的。要全方位、多渠道、立體化了解識(shí)別干部,選好用好監(jiān)督好忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。充分發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督,抓早抓小、防微杜漸,讓干部監(jiān)督工作界限明晰,底線清楚,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。 全國干部監(jiān)督工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得 10月10日,中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國干部監(jiān)督工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要為培養(yǎng)造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍提供堅(jiān)強(qiáng)保障。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干,要把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來,以“激勵(lì)”強(qiáng)化干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力,以“約束”引導(dǎo)干部正確作為,推動(dòng)廣大干部心情舒暢、充滿信心,積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。 一是用好政治激勵(lì)。用政治待遇來激勵(lì)是最直接、最有效。古人云,“用一賢人,則賢人畢至;用一小人,則小人齊趨”,堅(jiān)持用人導(dǎo)向,讓干部“出實(shí)勁”。切實(shí)讓政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過,成為各級(jí)干部努力的“風(fēng)向標(biāo)”。對(duì)部分工作實(shí)績突出,品行端正的干部,可以采用“提職不提崗”或“提級(jí)不提崗”的方式,提高其政治地位。用好典型引導(dǎo),讓干部“知對(duì)錯(cuò)”。堅(jiān)持把選樹典型作為從嚴(yán)管理干部的有效手段,做到正面激勵(lì)、榜樣引領(lǐng),教育干部忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、做好工作。 二是適度福利激勵(lì)。進(jìn)一步健全干部考核激勵(lì)機(jī)制,對(duì)實(shí)績明顯、苦干實(shí)干的干部,該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)。進(jìn)一步完善和落實(shí)干部帶薪年休假制度,明確規(guī)定各單位如無特殊情況,必須安排休假。建立健全干部療養(yǎng)制度,對(duì)工作實(shí)績表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部,在公務(wù)員年度療養(yǎng)上予以傾斜。嚴(yán)格保障干部的正常節(jié)假日,確保干部合理休息,勞逸結(jié)合。積極爭取政策支持,保障干部特別是基層干部生活條件逐步得到改善。關(guān)注有特殊困難的干部,建立健全因病因?yàn)?zāi)致困干部的幫扶機(jī)制,盡可能解決干部的后顧之憂,使其全身心投入工作。 三是建立容錯(cuò)激勵(lì)?!叭朔鞘ベt,孰能無過?!泵總€(gè)干部都有這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,對(duì)此要實(shí)事求是、正確對(duì)待,不能不問青紅皂白、一棍子打死。走前人沒有走過的路、做前人沒有做過的事,難免出現(xiàn)瑕疵和失誤。如果一味求全責(zé)備,干部的積極性就會(huì)遭到傷害。當(dāng)干部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折失誤、受到非議時(shí),當(dāng)干部埋頭苦干、業(yè)績突出卻因風(fēng)氣不正長期受到冷落和不公平對(duì)待時(shí),當(dāng)干部因不實(shí)舉報(bào)受到委屈、被人誤解時(shí),組織上要為他們說公道話,為他們加油鼓勁、撐腰壯膽,該澄清的及時(shí)澄清,該正名的公開正名,使他們放下包袱、輕裝上陣,心情暢快投入到工作中去。
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