20xx年度監(jiān)管企業(yè)綜合考核工作方案-資料下載頁
2025-04-05 06:00本頁面
【正文】 ”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，限期整改，并進行適當(dāng)調(diào)整，考核等次為“較差”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，進行組織調(diào)查并調(diào)整?？己恕盎痉Q職”票數(shù)超過40%，“不稱職”票數(shù)超過20%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，由市國資委黨委進行談話，指出問題和不足，限期改進?？己恕安环Q職”票數(shù)超過40%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，由市國資委黨委研究按比例降低薪酬系數(shù)，進行工作調(diào)整。 ??企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策不得力，年度重點工作任務(wù)未完成，班子成員發(fā)生違法違紀(jì)案件，因決策失誤給企業(yè)造成重大損失，出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定事件以及其他規(guī)定情況的，不得評為“優(yōu)秀”和“良好”等次。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員除因不可抗力外未完成主要工作目標(biāo)的，對重大決策失誤或者重大事故負有責(zé)任的、給企業(yè)造成重大損失的、受到紀(jì)檢部門通報批評的，不得評為“優(yōu)秀”和“稱職”等次。 ??六、組織實施 ??㈠考核時間安排 ??考核時間為1月23日至2月2日，各考核組可根據(jù)具體情況，在上述時間段內(nèi)自行安排。 ??㈡考核組安排 ??從市國資委機關(guān)抽調(diào)部分同志組成3個考核組，每組由一名委領(lǐng)導(dǎo)帶隊?？己私M成員及分工如下： ??第一組： ??組 長： ??成 員： ??考核單位：國資公司(國興擔(dān)保、國資物業(yè))、x運集團、xx大酒店、xx公司、xx公司、xx總公司 ??第二組： ??組 長： ??成 員： ??考核單位：xx集團、xx集團、xx公司、xx商廈、xxx、xx ??第三組： ??組 長： ??成 員： ??考核單位：公交集團、機械研究所、保安公司、xx公司、輕紡公司、農(nóng)機公司 ??㈢考核業(yè)務(wù)培訓(xùn) ??考核前，對參加考核人員和企業(yè)相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確考核工作具體事項及考核紀(jì)律等。 ??㈣考核材料的收集上報 ??各考核組負責(zé)對以下材料進行收集整理，于2月9日前報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理科，匯總后呈報市國資委黨委研究。 ??《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員201x年度考核評價報告》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子201x年度述職述廉報告》和《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員201x年度述職述廉報告》，各一式一份，并提交Word格式的電子文檔。 ??《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)民主測評表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律民主測評表》、《企業(yè)黨組織及黨組織書記黨建工作考核評價表》。
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