【正文】 。新增用戶1800戶，力爭突破2500戶。**年上半年，全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入近700萬元，收費率已突破70%，新增用戶已達1600戶。在努力擴大用戶規(guī)模，增加經(jīng)營收入的同時，我公司更重視的是節(jié)目傳輸質(zhì)量。以優(yōu)良的信號質(zhì)量贏得廣大用戶和社會各界的認同，對吸收新增用戶入網(wǎng)與收費工作將起到極大的促進作用。在此基礎(chǔ)上，我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營銷隊伍，通過這支隊伍工作的特殊性，將數(shù)字電視的啟動推廣宣傳到用戶家中，為即將啟動的數(shù)字電視業(yè)務做好前期準備。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務不放松，拓展新增業(yè)務出成效。 (五)加強安全播出工作，確保政治屬性不變。 廣播電視是一個特殊的行業(yè)，是黨委政府的喉舌，、臺、網(wǎng)合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運營模式，其政治屬性是始終不變的。為確保其政治屬性不變，我公司在認真轉(zhuǎn)播好中央、省、州、縣四級電視節(jié)目的同時，努力做到：一是服從縣廣電局的依法監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營管理好廣播電視網(wǎng)絡(luò)，保持國有資產(chǎn)的保值增值。二是切實改進對用戶的服務質(zhì)量和服務水平，提高節(jié)目信號傳輸質(zhì)量。三是完成黨委政府交辦的臨時性工作任務，協(xié)助縣廣電局認真完成村村通建設(shè)工作。四是制定前端機房值班制度、安全播出應急處理預案等保障體系，定期檢查檢測播出設(shè)備，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。逢國家節(jié)慶假日期間，經(jīng)理和分管副經(jīng)理親臨前端機房帶班值班，定時不定時地抽查各站值班情況，嚴防******功等不法份子攻擊和破壞廣播電視網(wǎng)絡(luò)，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?、?yōu)質(zhì)、暢通。 四、規(guī)范管理，加強考核，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 。 在年初召開的云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營管理工作會議上，確立了**年度的經(jīng)營目標責任，標志著公司化的管理已正式提上日程。按照責、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，我公司已與州分公司簽訂了分解目標后的責任書，為促進經(jīng)營目標任務的實現(xiàn)，我公司不斷加大各項工作的管理力度，在規(guī)范管理上下功夫。 (一)進一步細化分解責任書，確保管理工作落到實處。為確保年度經(jīng)營目標任務的實現(xiàn)，我公司在制定出臺了用戶管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎懲管理等相關(guān)制度后，將責任書進一步細化分解，結(jié)合《云南廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司**年經(jīng)營和管理要點》，特別是8率經(jīng)濟指標量化考核辦法，與下設(shè)的8個廣播電視服務工作站簽訂了《**年度經(jīng)營目標管理責任狀》。與公司的人事制度管理、財務管理等制度相配套，形成制度體系，實行全員的制度化管理。 (二)加強用戶管理工作，確保經(jīng)濟效益最大化。用戶管理是各項工作的重中之重，是廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)。用戶底子不清，不利于開展生產(chǎn)經(jīng)營，更不利于實施考核和獎懲。在用戶管理方面，我縣在20xx年就實行了用戶臺帳微機化管理，率先在全州啟動了數(shù)據(jù)傳輸收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了資源共享和經(jīng)濟效益最大化。可以自豪地說，在用戶管理工作上，我縣是走在全州乃至全省前列的2017年 廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)工作總結(jié)。**年，我公司繼續(xù)將用戶管理作為重點工作來抓，建立健全了公司用戶總臺帳、各站分臺帳，8率經(jīng)濟量化指標實行全動態(tài)管理。隨著網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊的組建運營，將用戶管理與督查工作有機結(jié)合，真正做到用戶底數(shù)清、類別正確、費用準確。截止**年6月30日，全縣共有用戶60251戶，分71個片區(qū)，覆蓋全縣583個自然村，有優(yōu)質(zhì)用戶55970戶，優(yōu)質(zhì)率93%，報停(免費)用戶4281戶，有山區(qū)衛(wèi)星單收站1742座 綜合計劃 廣電網(wǎng)絡(luò)分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(2) (四)成立公司內(nèi)部管理工作清理核查組，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展內(nèi)部管理工作清理核查。為促進事轉(zhuǎn)企工作的平穩(wěn)過渡，進一步加強公司各項管理工作力度，加強職工的思想教育，有效堵塞漏洞，確保年度經(jīng)營管理指標任務的圓滿完成，我公司成立了內(nèi)部管理工作清理核查組，將從**年7月10日起，用1個月的時間，對各站執(zhí)行公司管理規(guī)章制度情況進行核查。重點是核查各站的財務管理，特別是票據(jù)使用情況，是否存在貪污、挪用公款情況。各站欠費清理情況。各站用戶(漏報戶、黑戶等)情況。各站片區(qū)管理員的服務質(zhì)量和服務態(tài)度情況。清理核查工作中，工作組將深入到用戶中，對各片區(qū)管理員的工作情況進行測評，用戶滿意率將納入管理員的年度工作考核，并作為是否繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。 五、加強員工的思想政治教育和業(yè)務培訓工作，造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務技能過硬的員工隊伍。 廣播電視是一個具有高科技含量和先進技術(shù)水平的行業(yè)，要求從業(yè)人員的綜合素質(zhì)也相對較高，針對我縣廣電網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員文化基礎(chǔ)偏低的實際，我公司高度重視員工的各類培訓工作，以提高員工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。 (一)針對事轉(zhuǎn)企改革過程中部分職工有顧慮情緒，思想波動較大這一情況，從各個層面、以各種形式及時展開員工思想教育，使全體員工充分認識到組建公司的戰(zhàn)略意義、發(fā)展方向和發(fā)展前景，幫助員工提高思想認識，集中精力搞好工作。 (二)支持和鼓勵員工參加成人學歷教育、自學考試和各類等級資格考試，積極參加省、州公司組織的各類學術(shù)交流和培訓。 (三)在與有線電視設(shè)備器材入圍廠家開展業(yè)務往來的同時，盡可能地爭取到技術(shù)支持和技術(shù)指導，努力爭取機會讓公司的技術(shù)人員向他們學習，不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。同時，公司的技術(shù)骨干充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在對各站的指導工作中，認真做好傳、幫、帶，培養(yǎng)鍛煉技術(shù)新人 (四)加強安全播出人員的思想政治教育和業(yè)務培訓，提高應急處理能力，做到安全播出警鐘長鳴。 六、存在問題和不足： (一)雖然我縣的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)扎實，但目前仍然是傳統(tǒng)業(yè)務開展得多，在開展新增業(yè)務上做得還不夠2017年 廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)2017年 廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)。 (二)網(wǎng)絡(luò)的升級、改造還需進一步加強。 (三)安全播出面臨的問題：一是由于******功等邪教組織的破壞活動具有長期性和不可預見性，安全播出工作壓力較大。二是安全播出的技術(shù)防范措施不到位，防范工作還處于被動局面。 (四)員工隊伍的整體素質(zhì)不高，適應廣播電視高新技術(shù)的工程技術(shù)人才還不足。 (五)事轉(zhuǎn)企后，因公司還未具備執(zhí)法主體資格，護衛(wèi)隊的業(yè)務工作在具體的操作過程中有一些不便. **年下半年經(jīng)營管理工作重點： 一、在事轉(zhuǎn)企改革工作全面結(jié)束的同時，進一步健全和完善考核管理機制和用人機制，最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性，激發(fā)他們的開拓創(chuàng)新激情，共同致力于公司的經(jīng)營管理工作，確保年度經(jīng)營目標和任務的圓滿完成。 二、加強協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，形成公司與股東(縣廣電局)統(tǒng)一的、良性的新型關(guān)系。 三、在光纜桿路建設(shè)竣工后，完成光纜配盤，開通光纖信號工作，為推廣數(shù)字電視業(yè)務和整體平移奠定良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 四、逐步開拓數(shù)據(jù)業(yè)務市場，挖掘潛力，拓展業(yè)務空間2017年 廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)工作總結(jié)。 五、加強對非法用戶、違規(guī)用戶的打擊力度，有效維護網(wǎng)絡(luò)安全。 六、建立健全企業(yè)財務管理制度，加強對各站財務工作的監(jiān)管，有效堵塞漏洞，確保國有資產(chǎn)保值增值。 七、加強對員工的思想教育和培訓力度。下半年計劃組織1至2次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財務管理、網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)工作等綜合業(yè)務培訓。 八、加強黨群組織工作力度，圍繞公司的經(jīng)營管理工作中心，培育員工團結(jié)互助、奮發(fā)向上的思想情操和行為準則，引導員工方向，增強企業(yè)凝聚力，打造富有生機活力的企業(yè)文化.