營銷工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)-資料下載頁
2025-04-05 01:51本頁面
【正文】 ，經(jīng)過分析研究，并考慮計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化等因素，來確定物資消耗定額的方法?！ 、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 它是根據(jù)技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合有關(guān)技術(shù)文件和產(chǎn)品實(shí)物，考慮計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件變化等因素制定物資消耗定額的方法。 4）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需的物資，是分批進(jìn)貨、陸續(xù)消耗使用的。因此，企業(yè)倉庫中應(yīng)經(jīng)常保持一定合理的物資儲備，稱為庫存物資。確定合理的庫存量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該以先進(jìn)合理為原則。因?yàn)?，過多的儲備會造成物資積壓，影響資金周轉(zhuǎn)，而儲備量過少，則會造成停工待料。為了能夠得出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我鉆研了部分專業(yè)書籍，加之多年的物資管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了經(jīng)常儲備定額制定方法： a、日期定量法?！ 〖聪却_定物資的供應(yīng)間隔天數(shù)(即物資的儲備天數(shù))，然后，據(jù)以確定物資的經(jīng)常儲備。其計(jì)算公式如下：經(jīng)常儲備定額＝平均每天需要量經(jīng)常儲備合理天數(shù) b、經(jīng)濟(jì)訂購批量法。 經(jīng)濟(jì)訂購批量法是指通過計(jì)算經(jīng)濟(jì)合理的訂購批量，從而確定企業(yè)存儲總費(fèi)用最低的物資儲備定額的方法。它是側(cè)重于從企業(yè)本身節(jié)約費(fèi)用的角度來考慮物資儲備的一種方法?！ 、儆嗁徺M(fèi)用，主要是與物資訂購、采購有關(guān)的旅差費(fèi)、行政管理費(fèi)、驗(yàn)收和搬運(yùn)等費(fèi)用?！ ∮?jì)算公式如下：年總訂購費(fèi)用＝年訂貨次數(shù)每次訂貨費(fèi)＝平均物資需要量／訂貨批量每次訂貨費(fèi) ②保管費(fèi)用，主要包括物資占用資金的利息、倉庫和運(yùn)輸工具的維修折舊費(fèi)用、物資存儲損耗等費(fèi)用?！ ∮?jì)算公式如下：保管費(fèi)用＝年平均存儲量單位物資存儲費(fèi) 三、個(gè)人存在的問題： 總結(jié)這十年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時(shí)候難免會出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃；三是對自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成?！ ⊥瑫r(shí)，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實(shí)際，才更有利于工作的落實(shí)與開展?！ ∷?、今后的打算： 二o一o年是又一個(gè)開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉百折不撓、堅(jiān)韌不拔、獻(xiàn)身兵器的意志，不斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)?！ ∫陨峡偨Y(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評和改正。 11 / 11
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