生產(chǎn)車間會議記錄范文-生產(chǎn)車間會議記錄內(nèi)容-資料下載頁
2025-04-05 01:39本頁面
【正文】 ，個人行為意識比較敗壞。 培訓(xùn)問題 一個新員工進(jìn)入班組，首先班組長要帶，熟悉車間環(huán)境，了解工藝流程，操作規(guī)程，而不是直接安排到崗位上，等新員工熟悉車間環(huán)境以后要讓他知道自己每天干什么，怎么干，干到什么程度。 操作技能如何落實(shí) 結(jié)合集團(tuán)公司的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考試，班組長做了哪些培訓(xùn)，或許班組長考試不一定能及格。現(xiàn)場操作不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。崗位員工操作泵怎么操作，如何避免打空泵，而不是只按按鈕。主控室操作怎么操作，如何集中精力操作畫面，如何切換流程，一個錯誤的流程會把原有的生產(chǎn)計(jì)劃打亂，給生產(chǎn)造成被動。 二、檢修，設(shè)備潤滑 設(shè)備保養(yǎng)潤滑 設(shè)備保養(yǎng)潤滑是基礎(chǔ)，要有合理的方法，要有規(guī)章制度。 設(shè)備點(diǎn)巡檢 生產(chǎn)崗位、檢修班組、車間管理人員要逐步形成三級點(diǎn)巡檢，給設(shè)備運(yùn)行維護(hù)有個強(qiáng)有力的保障 計(jì)劃性檢修 設(shè)備維修以及槽罐清理、管道清理要有計(jì)劃性，要掌握好運(yùn)行周期，合理安排。 維修工作 設(shè)備維修要講究質(zhì)量和效率，效率就是生產(chǎn)和檢修的配合。 檢修成本 備品備件如何正確使用，工器具如何正確使用。 最后王總結(jié)合電視劇《亮劍》精神，暢談了企業(yè)管理與班組管理。團(tuán)隊(duì)文化是軍隊(duì)之魂。一個沒有文化的軍隊(duì)，如同一盤散沙。企業(yè)管理和班組管理也是同樣道理，團(tuán)隊(duì)文化是一種精神，一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。團(tuán)隊(duì)的文化環(huán)境可以塑造人才，對員工有著非常重要的影響。 王總表述新的一年，我們要圍繞安全第一，搞好生產(chǎn)，規(guī)范管理，改善環(huán)境這個口號，為20xx年打好漂亮仗!第 8 頁 / 總頁數(shù) 8 頁
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1