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淺談安全管理的“昨天、今天、明天”-資料下載頁

2025-04-04 06:07本頁面
  

【正文】 我國煤礦安全管理的整體水平處于由經(jīng)驗管理向制度管理的過渡期,滯后于其它行業(yè)的管理水平;從煤炭企業(yè)個體來看,人員素質(zhì)和機械化水平參差不齊,安全管理水平差距較大,是制約煤礦企業(yè)朝著預(yù)控管理發(fā)展的根本因素。從國家對煤礦強制管理制度、文件和規(guī)定的出臺,我礦要想在將來的煤炭行業(yè)為自己爭取到一席之地,必須在增強人員素質(zhì)、提高機械化水平和強化制度管理的深層次發(fā)展上多做文章。隨著我礦每年遞增的培訓(xùn)費用和安全技改投入、出臺的《責任追究制》和《特別規(guī)定》等制度和年初提出的“全面提升安全質(zhì)量標準化水平,爭創(chuàng)江蘇省地方小煤礦一流礦井”的奮斗目標來看,正在為今后的“安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”積蓄力量。我堅信我礦“明天”的安全管理水平一定會達到預(yù)控管理水平,達到安全管理的最高階段,采用技術(shù)和管理綜合措施,從源頭開始管理,預(yù)防控制事故發(fā)生,實現(xiàn)“一切意外均可避免”、“一切風險皆可控制”的局面。 第 3 頁 共 3 頁
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