年終總結(jié)與計劃-資料下載頁
2025-04-04 02:46本頁面
【正文】 子其他成員為副組長，有關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)興企強縣、興農(nóng)富民辦公室，具體負責工作的落實?！ 》謩e研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案，對兩大工程工作進行了細化分解，逐項明確了責任單位和責任人?！ ≡诖嘶A(chǔ)上，又分別成立了宣傳報道組和督察組，對兩大工程的進展情況進行跟蹤報道和督查。 各工商所也成立了相應(yīng)的組織，形成了上下齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。 三、完善制度強化責任 首先是建立健全檔案資料，全面落實目標管理?！ 「鞴ど趟遢爡^(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀人底數(shù)、已注冊商標底數(shù)，建檔備案，在各工商所設(shè)立兩大工程專柜，由專人負責，建立起完備的檔案資料?！ ∪缓蟀凑諊@幫什么、誰來幫、幫啥樣，列出清單，拿出具體的扶持措施，構(gòu)建完善的責任機制，并以此作為年終考核的主要內(nèi)容?！ 《墙⒑屯晟屏硕c聯(lián)系和幫扶制度?！ 「鶕?jù)檔案記載的情況列出了幫扶對象，由黨組班子成員及工商所長每人聯(lián)系12家重點企業(yè)，定點幫扶，轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務(wù)，具體指導(dǎo)，以確保幫扶工作取得實效?！ ∷?、重點突出，全面推進兩大工程第 5 頁 共 5 頁
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