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工程師年終工作總結(jié)3篇-資料下載頁

2025-04-04 02:43本頁面
  

【正文】 一定的差距的,在來年的工作中,擬從下幾方面著手:  在確保B區(qū)工期按時完成的同時,持續(xù)做好主體施工質(zhì)量管控,做好質(zhì)量的監(jiān)督工作;  做好整個工程的質(zhì)量規(guī)劃工作,由于質(zhì)量建設(shè)貫穿整個項目始終,要明白到了什么時間段該做什么事(接下來的初裝、精裝修、幕墻工程、屋面工程等都是重點(diǎn)控制環(huán)節(jié))  個人在工作中的執(zhí)行力仍需大力加強(qiáng),會議中涉及的行動計劃及重要工作,需建立任務(wù)跟蹤系統(tǒng),通過量化的指標(biāo)來跟蹤會議落實情況。開會確定的事情落實到每個人,每件事,到具體時間段?! ∽龊脴影骞芸兀褐贫影鍢?biāo)準(zhǔn),施工完成后由公司工程、設(shè)計、成控、營銷等部門進(jìn)行驗收確定后方可按樣板大面施工?! M成立項目質(zhì)量監(jiān)督小組(成員為監(jiān)理單位、施工單位、分包班組,各參建單位責(zé)任到人)  督促總包加強(qiáng)班組建設(shè)(班組是施工企業(yè)管理的核心保證,我們現(xiàn)場管理的各項工作無一例外都是通過班組來實現(xiàn)的)  持續(xù)做好實測實量工作,做好統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析,使整個工程處于受控狀態(tài)?! ‰S二期開工建設(shè),積極提前參與管理?! ≡诠ぷ鞯倪^程中,我明顯的感受到專業(yè)知識面的狹窄,打鐵還需自身硬,來年需加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),計劃參加一級造價師的學(xué)習(xí)考試,努力增加知識面,爭作做全能型的人才?! c(diǎn)建議:  建議公司應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計單位的銜接,B區(qū)多次因設(shè)計原因?qū)е率┕みM(jìn)度受阻?! 〗ㄗh要給總包一定權(quán)利對分包進(jìn)行管理,且要形成制度、明確總包權(quán)限,和各單位在施工中的義務(wù)。這樣可以提高管理效率,避免總包與分包互不配合的現(xiàn)象發(fā)生?! 〗ㄗh公司成立質(zhì)量小組,各部門抽調(diào)相關(guān)人員兼職,日后對太升項目各階段工程實施質(zhì)量情況動態(tài)監(jiān)督,全員參與質(zhì)量建設(shè)?! ≡谶@里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持,謝謝你們讓我能有這個機(jī)會與太升一同成長!第 6 頁 共 6 頁
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