工程監(jiān)理工作計(jì)劃六篇-資料下載頁
2025-04-04 01:45本頁面
【正文】 作。 做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作 在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括： (1)房屋室內(nèi)空間尺寸?！ 〉? / 4頁 (2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量?！ ?3)門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量?！ ?4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量。 (5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量?！ ?6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量。 (7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容?！ ≡诖位A(chǔ)上，認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時(shí)落實(shí)，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備?！ ∷?、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào) 協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作?！ ∥?、安全管理工作 外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作?！ ∥菝?、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作?！ √胤N作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作?！ ∈┕がF(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作。 易燃材料、易燃易爆物品的管理工作?！ P(yáng)塵治理工作?！ ×?、資料編寫和整理 按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的編寫整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、主體檢測(cè)報(bào)告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗(yàn)收需要。工程監(jiān)理工作計(jì)劃 篇6 (一)監(jiān)理準(zhǔn)備工作 ，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)?！ ??！ 。鋵?shí)工地例會(huì)制度?！ ?、規(guī)范，掌握工程特點(diǎn)，布置監(jiān)理工作重點(diǎn)，為監(jiān)理工作做好充分準(zhǔn)備?！ ?，根據(jù)進(jìn)展編制監(jiān)理細(xì)則?！ ?二)熟悉合同文件 總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前，對(duì)組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同。 (三)審核設(shè)計(jì)文件 施工圖設(shè)計(jì)審核重點(diǎn)： 協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)方完成施工圖審查?！ 》乐雇顿Y突破限額，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)行科學(xué)分析論證、綜合比較。 通過施工圖設(shè)計(jì)審核，確保設(shè)計(jì)預(yù)算不超過修正概算?！ ≡趯徍藞D紙時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： ?！ 。姎饩€路與建筑物、構(gòu)筑物之間有無矛盾，各管線之間關(guān)系是否合理。 。 (四)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 ，監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)施工圖紙，向施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交底主要內(nèi)容為設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)難點(diǎn)及施工中應(yīng)注意問題。施工圖交底和會(huì)審應(yīng)有文字記錄，交底后施工單位整理，填寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方面會(huì)簽后，可作為施工和簽訂設(shè)計(jì)變更、工程洽商的依據(jù)。 (五)施工組織設(shè)計(jì)審查 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查，審查、簽認(rèn)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全，涉及可能涉及工程措施費(fèi)用的應(yīng)先征得建設(shè)單位同意。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括： 工程概況 施工組織和部署 施工準(zhǔn)備 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工總平面布置 主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施 工程質(zhì)量保證及過程控制措施 成品保護(hù)措施。 安全文明施工保證措施 季節(jié)性施工措施 1降低工程成本及節(jié)約措施 1施工執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (六)檢查開工條件 監(jiān)理工程師檢查下列開工條件是否具備，并在具備后下達(dá)開工令。 、承包人已接受并已履行現(xiàn)場(chǎng)接管手續(xù)?！ ⒈ｋU(xiǎn)已辦理或正在辦理。 ?！ ⒉牧虾凸こ碳夹g(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?！ 。谝淮喂さ貢?huì)議由建設(shè)單位主持，組織監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃?！ ?，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書。 ,并將下列成果資料報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)?！ ∈┕y(cè)量項(xiàng)目概述(包括引用的控制點(diǎn)，主要構(gòu)筑物軸線，業(yè)主提供的有關(guān)基準(zhǔn)資料)。 控制網(wǎng)布置圖及測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書。 、有關(guān)施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件和施工水平，完成工程施工措施計(jì)劃編制，并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)?！ ?，監(jiān)理部審閱后限時(shí)返回審簽意見。意見包括照此執(zhí)行，按意見修改后執(zhí)行、已審閱和修改后重新報(bào)送?！ ⌒薷暮笾匦聢?bào)送，否則承建單位可即時(shí)向監(jiān)理部申請(qǐng)開工許可證。監(jiān)理部將于接受承建單位申請(qǐng)后的24小時(shí)內(nèi)開出相應(yīng)的開工批復(fù)文件。 ，由此造成施工工期延誤和其它損失是，均由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。若承建單位在期限內(nèi)沒有收到監(jiān)理部的審簽意見，可視為已經(jīng)報(bào)審閱。 ，否則應(yīng)在每道工序完成后、報(bào)經(jīng)檢查合格，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)與施工。第 18 頁 共 18 頁
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