醫(yī)院采購員工作總結-資料下載頁
2025-04-03 22:11本頁面
【正文】 供貨質量； 二是根據市場情況及時調價銷售，做到合理利潤最大化； 三是為進一步提高公司的經營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種； 四是根據實際情況，積極組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進公司銷售；提高員工素質； 五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。 六是在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本?！ 】傊灰芙档统杀荆还苁悄膫€環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法?！ 《⒋嬖诘牟蛔悖骸 X年度，采購部在公司領導和指導下，雖已完成了公司下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面： 一是在日常采購工作中，缺乏一定的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四； 二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息； 三是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高； 三、下一步努力方向： 因為公司員工的一起努力，公司于XX年10月順利通過gsp認證，隨即部門將以工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好藥品采購保障和質量的督導工作，確保公司經營管理正常有序的開展?！ 』仡欉^去的XX年，在波瀾起伏的價格市場中，在你退我進的激烈市場競爭中，我們采購部克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足?！ X年，我們將對采購管理工作進一步規(guī)范化，嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地編寫，并迅速反饋，為公司領導層的決策提供準確、有效的數據。 同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊，面對面的溝通管理方式應該加強，應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動性，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性，和及時反應問題及解決問題的工作方式?！ ‰S著新型農村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布，在新的形勢下，我們采購部更新觀念，完善各項規(guī)章制度。在對我們的業(yè)務素質的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習，不斷提高個人業(yè)務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的管理制度落到實處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。為公司XX年實現新的跨越做出應有的貢獻和努力！第 8 頁 共 8 頁
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