公司員工個人工作年終總結(jié)三篇-資料下載頁
2025-04-03 21:12本頁面
【正文】 每天更新工廠進度表、比如今天出了多少貨我就在進度表上減掉（每周六把更新過的進度表發(fā)給所有的人） 每周三負責(zé)、上海、武漢、深圳、廣州地區(qū)的配件申請、每天負責(zé)這幾地區(qū)的出貨通知（找阿生拿貨運單向工廠要出貨明細結(jié)合這兩張東西做成一張貨品明細掃描發(fā)給各工區(qū)） 積極配合地區(qū)的需要我?guī)椭氖虑椋ū热缲浧凡粶蕰r到達地區(qū)、錯誤報告并讓工廠簽回一式兩份一份給財務(wù)） 每周五前完成下周《預(yù)期表》在周六做好下周出貨的通知傳各工廠要求工廠按《預(yù)期表》準確出貨。 合格證的修改及時傳給工廠，要求工廠按我司的要求去定購合格證?！ 》e極完成上司交代的任務(wù)?！ 《?、期間因工作時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤： 剛進公司不久時、補單的貨期不達到我司要求，我沒及時去告知采購部和地區(qū)負責(zé)人?！ ≥斎攵▎钨Y料不正確、出貨通知打錯字等 通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。 三、個人建議：生產(chǎn)部與采購部人員要經(jīng)常溝通、談?wù)勜浧趩栴}、好讓跟單與工廠談貨期。在工廠貨品質(zhì)量方面要加強管理不要再出現(xiàn)裝錯箱、竄碼、竄款、有露釘?shù)痊F(xiàn)象。跟單人員要清楚每家工廠的評估（產(chǎn)量、員工管理等）、跟單人員要經(jīng)常下工廠去考察工廠的生度進度與工廠業(yè)務(wù)人員增加些感情！加強同事之間的溝通意識、做到用心、開心、關(guān)心、主動、的去對待每一件事。 四、展望鄰近的20xx年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一件事情，努力學(xué)習(xí)更多的工作技巧，完善完成生產(chǎn)部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。第 6 頁 共 6 頁
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