個(gè)人觀后感600字作文-資料下載頁
2025-04-03 21:08本頁面
【正文】 人員，透過學(xué)習(xí)鐵人精神，對照自身的不足，今后我從一個(gè)管理者的角度去思考問題和處理問題。 一是善于思考問題。做為實(shí)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)，他每一天要應(yīng)對許多的問題，根本沒有太多的精力來逐一思考處理每一件事。遇到的問題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個(gè)方案更合理，可行性更強(qiáng)。這樣，我本人的潛力也在思 考解決問題的過程中得到了不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選取題”的過程中逐步認(rèn)可我的潛力，從而使我成為一個(gè)受到上級歡迎和賞識(shí)的下屬。 二是多做一點(diǎn)，多走一步。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間，存在諸多流程，諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問題，需要我們作為管理者去規(guī)范，去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個(gè)好處上來說，我們作為管理人員，就就應(yīng)比別人多想，多做一點(diǎn)，多走一步。 三是要敢于突破。堅(jiān)決不能再受他人影響而因循守舊、畏首畏尾、四平八穩(wěn)、得過且過等混日子的態(tài)度和做法。要勇于吃螃蟹，因?yàn)榈炔皇寝k法，干才有期望，不能把什么都寄期望于上級的照顧、關(guān)心、支持上。 四要勇于落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要不折不扣地貫徹落實(shí)，不能擔(dān)心因工作跟蹤就得罪張三或李四而不去做。抓落實(shí)是達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。成敗的關(guān)鍵不僅僅在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問題，成敗的關(guān)鍵還在于落實(shí)。抓落實(shí)，是管理人員的一項(xiàng)重要工作，更是我們職責(zé)。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。 第 5 頁 共 5 頁
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