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正文內(nèi)容

校長培訓(xùn)班學習心得體會-資料下載頁

2025-04-02 04:12本頁面
  

【正文】 的考慮和安排。從開班到結(jié)業(yè),局黨組書記羅方貴,常務(wù)副局長曾艷,教研室主任陳道學,教育股長廖興學等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促,并介紹他們多年豐富的一線教學、治理經(jīng)驗,以及平時檢查、督促學校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問題。同時,領(lǐng)導(dǎo)們還對我們這些新上任的小學校長給予了高度的關(guān)懷、鼓舞與支持,還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因為領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,因為領(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地熟悉到了肩負的神圣使命,也更加堅定了信心:辦好人民滿足的教育!  二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富  此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:  普通中小學教學常規(guī)與評價?! ⌒@安全事故與預(yù)防?! ⌒iL怎樣抓隊伍建設(shè)?! ⌒iL怎樣抓制度建設(shè)?! ⌒iL怎樣抓教學工作?! ⌒iL怎樣抓好德育工作?! ∨嘤?xùn)的內(nèi)容包括了學校治理工作的方方面面,對于我們這些剛剛走上學校治理崗位的校長來說,無異于“雪中送炭”,因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題?! 〕艘酝猓舜闻嘤?xùn)還安排了培訓(xùn)筆試、擬寫心得等內(nèi)容,在一定程度上,考試起到了督促我們學習的作用,擬寫心得更是讓我們經(jīng)歷“洗腦”后的一個及時的總結(jié),以免出現(xiàn)以往所謂的“晚上千條路,早上回原路”的現(xiàn)象。通過考試和擬寫心得還可以讓我們受訓(xùn)學員回顧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,對其進行梳理,并通過本期學校工作計劃的初步擬寫,及時將所學用于指導(dǎo)自己的工作實踐,使此次培訓(xùn)取得實效?! ∪?、專家與自己的“名師”結(jié)合的培訓(xùn)團隊  此次承擔培訓(xùn)任務(wù)的老師主要有:縣教育局教研室主任陳道學,教育股長廖興學,鐵石中學校長羅永龍,xx一小校長謝玉英。他們都是我們縣非常優(yōu)秀,有著豐富的一線教學經(jīng)驗和學校治理經(jīng)驗的老師和校長,是我們自己的“名師”。因為是地方人,他們懂得我們的困惑,和我們感同身受,所以,傳遞給我們的更多的是實用的方法和經(jīng)驗的總結(jié),讓我們在摸索的過程中少走彎路,具有實效性。  此次培訓(xùn)中還有一位“?!比?,他就是牛貴軍老師。他是大方縣人士,是咱畢節(jié)的驕傲!他有很多頭銜,比如:貴州省委政法委干部,貴州大學法學院碩士生課外導(dǎo)師,中國演講協(xié)會副秘書長,貴州省演講協(xié)會執(zhí)行會長,全國演講大賽一等獎,中國當代演講教育事業(yè)“突出貢獻獎”獲得者,全國演講大賽評委等等。但是,再多的頭銜也沒有他那股濃濃的故鄉(xiāng)情結(jié)讓人感慨,讓人敬佩!沒有華麗的詞藻,沒有精心包裝的語言,牛老師的演講卻發(fā)自肺腑,聲情并茂,感人至深。因為,那是心底深處最真的言語,無需詞藻的修飾,無需精心的打造,一切娓娓道來,水到渠成。牛老師關(guān)于學校開展德育工作的“九字教育”的演講,不僅告訴了我們學校開展德育教育的著眼點,更教會了我們?nèi)绾巫鋈?。對于我們在場的每一位聽眾來說,這是一次學習,更是一次“洗禮”。  “名師”與專家的培訓(xùn)團隊,讓我們收獲了許多實用的教學教法及學校治理經(jīng)驗,更讓我們收獲了一次感動,一次精神的“洗禮”。當我們想要交給孩子們 “天”、“地”、“人”、“真”、“善”、“美”、“精”、“氣”、“神”的時候,讓我們再一次深思、反問自己:我們做到了嗎?在孩子的眼中我們是那樣的人嗎?我們以身示范了嗎?  四、學習樹立意識,意識促進成長  通過此次學習,讓我熟悉到了作為一名校長應(yīng)當具備的幾種意識:  學習意識  社會的進展依托于教育,教育的進展要害看學校,而學校的進展還得看校長。俗話說,什么樣的校長決定什么樣的學校。要當好一名校長,首先必須勤于學習,唯有學習,才能進步。作為一名合格的校長要仔細學習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。  服務(wù)意識  一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團隊的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培育團隊工作的向心力和凝聚力。  教育質(zhì)量意識  質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本,校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學成績,也關(guān)注育人功能。一所學校是否有競爭力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強教育教學質(zhì)量的意識?! ?chuàng)新意識  校長要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結(jié)合起來,提倡老師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育治理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實際,在自己實踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的進展贏得一片廣闊的進展空間,從而帶動學校整體水平的提高,實現(xiàn)我們的辦學目標?! 】偠灾ㄟ^學習,提高了熟悉,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的要害,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的進展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿足的教育。 18 / 18
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