安全生產(chǎn)月個人心得體會感悟800字多篇-資料下載頁
2025-04-02 00:49本頁面
【正文】 給事故傷亡者及其家庭不幸的同時，我也感到無比同情與遺憾。心情沉痛之余，想到這些事故如果不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂。在觀看警示教育片后，再結(jié)合自身這幾個月借調(diào)安全管理部工作的實際情況，對安全的認(rèn)識和現(xiàn)場的安全管理，有了一些新的感受。 現(xiàn)場管理人員，如何管安全?我認(rèn)為有以下三點： 一是要懂施工措施，懂工藝流程，懂操作規(guī)程。現(xiàn)場安全管理是比較復(fù)雜的，那么如何在現(xiàn)場抓住安全管理的重點?那就要求現(xiàn)場管理人員要樹立管生產(chǎn)必須管安全的思想，并且要懂措施、工藝、規(guī)程，才能在現(xiàn)場管理中，抓住重點，有的放矢，而不是盲目管理，不僅起不到安全管理的目的，還耽誤生產(chǎn)。 二是要沉下去，深入現(xiàn)場。管理管理，管理的對象在哪，管理人員就應(yīng)該在哪?，F(xiàn)場管理人員，對于安全管理必須要深入現(xiàn)場，去現(xiàn)場走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護(hù)，看是否牢固，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深入現(xiàn)場，管的都是虛的安全，是不切實際的。 三是要學(xué)法懂法用法。今年安全生產(chǎn)月的主題是加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，這就要求我們現(xiàn)場管理人員不僅要懂現(xiàn)場管理知識，懂安全管理知識，更要懂“法”，要依法進(jìn)行現(xiàn)場管理，要好好學(xué)習(xí)各種安全法律法規(guī)，用法律這武器來約束自己的管理行為。 事故猛于虎，每次事故的發(fā)生都造成重大的負(fù)面影響，許多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價，甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是企業(yè)發(fā)展之根本，企業(yè)發(fā)展之命脈，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展，沒有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下，由于個別人不注意安全，不講安全，不懂安全，思想意識淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程作為擺設(shè)，員工在崗位上冒險蠻干，管理人員違章指揮，對安全事故隱患視而不見，總是認(rèn)為事故距自己很遠(yuǎn)，種種行為和作法使安全生產(chǎn)這句話成為一句空話，各種事故時有發(fā)生。
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