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正文內(nèi)容

開展教研活動學(xué)習(xí)心得-資料下載頁

2025-04-01 22:35本頁面
  

【正文】 礎(chǔ)上努力做到“四個一”:抓好一個學(xué)科,整體規(guī)化學(xué)科的教研活動;管好一個學(xué)段,組織學(xué)段間的研討交流;蹲守一個教研組,及時了解各組的研究動態(tài);參與一線教師的教研活動,與他們一塊總結(jié)反思。在這個管理過程中,分包領(lǐng)導(dǎo)是參與者、指揮者,也是信息傳遞者。如,聽到哪個年級在教研中遇到了困難,我們馬上跟隨他們的教研活動,幫助他們分析問題原因,尋找解決辦法。這個組的問題突破了,又馬上轉(zhuǎn)入到另一個組化解另一個困難。又比如,得知這個組得出的經(jīng)驗正是那個組的困惑,那個組的教研形式又是這個組所缺乏的特色時,我們就趁機組織一次學(xué)段間的互動交流,實現(xiàn)教研資源的共享。就這樣教研中融入了管理,管理又引領(lǐng)了教研的健康開展。  激勵式評價+主動參與制?! ⌒1窘萄械恼嬲黧w是教師。只有教師愿意參與樂于參與,教研工作才會富有實效。為了激發(fā)教師參與校本教研的熱情,我們更重視教師在校本教研活動中的激勵評價。如,我們召開“校本教研經(jīng)驗交流會”,讓老師們以成功者的身份互相傳經(jīng)送寶;我們召開“校本教研總結(jié)表彰會”,讓老師們以優(yōu)秀者的身份受到表彰和鼓勵?! 《?、構(gòu)建四級網(wǎng)絡(luò),自下而上推動校本教研,推進課改工作向縱深發(fā)展?! 〈舜涡抡n程的改革與推進采取的是一種“自上而下”的行政模式,為了解決課改過程中不斷出現(xiàn)的具體問題,則需要“自下而上”的教研機制來補充。我校擁有教師100人,要讓這一百名教師同時參與到校本教研中來,哪種辦法最實際、最有效?在不斷的嘗試和驗證中,我們尋找到了一個貼合我校實情的突破口,那就是發(fā)揮教師群體在“校本教研”中的基石作用,構(gòu)建由“一線教師“組成。 7 / 7
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