中小學(xué)生開(kāi)學(xué)第一課觀后感20xx-資料下載頁(yè)
2025-04-01 22:12本頁(yè)面
【正文】 獎(jiǎng)金教師多145。67元。此考核結(jié)果，真正體現(xiàn)了多勞多得，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，只搞錦上添花，不搞雪中送炭，較大的調(diào)動(dòng)了教師的工作熱情，確保06年秋比06年春教學(xué)質(zhì)量有較大幅度的提升。 七、安全衛(wèi)生的檢查執(zhí)行情況： 開(kāi)學(xué)初，學(xué)校全體行政和安全檢查員對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，組織學(xué)生清理了衛(wèi)生死角。學(xué)校落實(shí)了安全衛(wèi)生周檢、月檢查制度，并形成較完備的安全衛(wèi)生檢查記錄。 八、教科研、德育工作落實(shí)情況： （一）、德育工作 學(xué)校召開(kāi)行政會(huì)議，根據(jù)鄉(xiāng)教育管理中心文件要求，研究學(xué)校德育工作，并擬定詳實(shí)的工作計(jì)劃和周工作行事歷。 實(shí)現(xiàn)了學(xué)年初既有對(duì)德育工作的總體規(guī)劃，又有落實(shí)周德育工作的具體研究，從而保障了德育工作沿著既定目標(biāo)發(fā)展前進(jìn)。 進(jìn)一步完善德育管理機(jī)構(gòu)，健全德育網(wǎng)絡(luò)。 （1）校級(jí)管理 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)形成全方位多渠道的德育管理網(wǎng)絡(luò)： 校長(zhǎng)——教導(dǎo)處——年級(jí)組——班級(jí)； 黨支部——校長(zhǎng)——工會(huì)——教師； 校長(zhǎng)——家長(zhǎng)學(xué)?！?家長(zhǎng)委員會(huì)——家長(zhǎng)； 校長(zhǎng)——法制副校長(zhǎng)——校外輔導(dǎo)員； 校長(zhǎng)——德育處——校關(guān)工委——少先大隊(duì)——少先中隊(duì)。 （2）年級(jí)管理 年級(jí)組依據(jù)德育工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)，開(kāi)展體現(xiàn)年級(jí)特色的教育活動(dòng)，做好年級(jí)組內(nèi)后進(jìn)班級(jí)的轉(zhuǎn)化工作。 （3）班級(jí)管理 班主任要制定班級(jí)德育工作計(jì)劃，開(kāi)展班級(jí)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮晨會(huì)、班會(huì)和隊(duì)會(huì)的作用。 結(jié)合學(xué)校制度，加強(qiáng)班級(jí)日常管理，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，利用學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，規(guī)范學(xué)生的言行，形成良好班風(fēng)、禮儀之風(fēng)的形成。 與時(shí)俱進(jìn)。 在新的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)德育工作新的創(chuàng)新發(fā)展，建立學(xué)校德育工作及活動(dòng)的流程體系，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，以愛(ài)國(guó)主義教育為主線，以日常行為養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)的師德教育為保證，以生活化、社會(huì)化為基本形式，著力提高學(xué)生的道德素質(zhì)，為學(xué)生的健康發(fā)展，主動(dòng)發(fā)展奠定思想道德基礎(chǔ)。 根據(jù)縣教育委員會(huì)文件精神，結(jié)合鄉(xiāng)教育管理中心的要求和我校的實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的《德育工作計(jì)劃》。 對(duì)學(xué)校德育工作有較為深刻的認(rèn)識(shí)和安排，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，養(yǎng)成良好的思想品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣；使德育工作滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)之中，把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格，全面發(fā)展，個(gè)性突出，高素質(zhì)的人才。 以制度和要求規(guī)范德育管理， 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過(guò)近2年的發(fā)展，我校德育制度建設(shè)成效明顯： （1）以師德師風(fēng)建設(shè)為主線 討論并通過(guò)了《xx鄉(xiāng)中心小學(xué)校師德師風(fēng)考核細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范教師形象，提升了教師素質(zhì)，發(fā)揮了教師在學(xué)生、家長(zhǎng)中的榜樣示范作用，樹(shù)立了新一代教師的良好形象。 （2）德育常規(guī)制度建設(shè)成效顯著 并有自己的特色，形成了《xx鄉(xiāng)中心小學(xué)校德育管理手冊(cè)》，做到德育活動(dòng)有章可循，德育管理有“法”可依、有“法”必依，德育工作沿著健康、科學(xué)、規(guī)范方向發(fā)展。 狠抓學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)建設(shè)。 將xx鄉(xiāng)紅磚廠作為我校學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，德育處總體規(guī)劃，擬定可行的方案，從而保障了學(xué)生活動(dòng)的內(nèi)容和活動(dòng)的時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了將研究性學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)生走出校園，走向社會(huì)，去關(guān)心社會(huì)發(fā)展；去關(guān)注社會(huì)問(wèn)題；去嘗試解決自己研究的社會(huì)問(wèn)題；使之成為學(xué)生課余生活的有益補(bǔ)充，開(kāi)辟有自己特色的社會(huì)實(shí)踐的新途徑的目的。 抓好德育隊(duì)伍建設(shè)。 （1）學(xué)校組織聘任班主任老師，德育處制定并與教師簽定《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)中心小學(xué)校崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，使班主任教師明確本學(xué)期工作目標(biāo)，并細(xì)化工作措施，發(fā)揮好“責(zé)任書(shū)”導(dǎo)向、督促、考核的作用。 （2）修訂《xx鄉(xiāng)中心小學(xué)校班主任考核細(xì)則》，制定《xx鄉(xiāng)中心小學(xué)校班主任一日工作常規(guī)》，進(jìn)一步明確班主任老師的職責(zé)，依此加強(qiáng)班主任工作的月考評(píng)的工作的督導(dǎo)。采用定量與定性相結(jié)合的方法，狠抓德育質(zhì)量的提升。 （3）落實(shí)《xx鄉(xiāng)中心小學(xué)校班主任培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)；開(kāi)展班主任工作“傳幫帶”活動(dòng)，加快新班主任老師的成長(zhǎng)。 以活動(dòng)為載體，做好學(xué)生思想教育。 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1