20xx年財務(wù)顧問年終總結(jié)-資料下載頁
2025-04-01 22:08本頁面
【正文】 利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項，把原因說明，在考核中公司將給予支持，但該預(yù)算費用在下月度支付時仍須申報預(yù)算?！ ?、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項目，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢，致使本月預(yù)算未執(zhí)行，但在下月預(yù)算中沒有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對此類現(xiàn)象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識，預(yù)見本月結(jié)算不了的，在下個月度須重新審報?！ ?、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項答應(yīng)采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理。一般事項原則上不予辦理?！ ?、針對預(yù)算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備?？紤]到預(yù)算的嚴(yán)厲性，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。 *、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報了，結(jié)算審批程序可從簡。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種治理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！ ∪?、職能服務(wù) 財務(wù)部門既是治理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格治理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格治理的同時不失笑臉，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求?！ ?、在會計審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法?！ ?、財務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務(wù)工作做得更到位?！ ?、咨詢服務(wù)，對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算治理表格設(shè)定的出臺，在使用時大家碰到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高熟悉，做好服務(wù)工作?！ ?、配合協(xié)調(diào)工作 ?、倥浜?置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作。配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作?！ 、跒榱俗龊冒资幒|苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作?！ 、鄹鶕?jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作， 大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員安排?！ ∷?、自身建設(shè) 本年財務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初@￥置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部。客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)。財務(wù)合同治理月的開展。預(yù)算治理工作的落實。房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進(jìn)行，部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整，調(diào)動大家的工作熱情，這里非凡要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動， 公司為加強(qiáng)財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從*人調(diào)整到**人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售治理方面的工作。多次組織招聘，由于財務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng)，分配到財務(wù)部*名，經(jīng)過*個月的實習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作。目前，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向治理型發(fā)展的需要，財務(wù)治理人才缺少，在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高治理能力，二是對外招聘，充實新生力量?！ 」緦ω攧?wù)治理采取集中治理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督治理。隨著公司發(fā)展，治理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的治理也隨之發(fā)展多元化治理，由項目公司的集中治理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)治理、專業(yè)公司利潤考核的稽查治理、聯(lián)營企業(yè)的委派治理等，財務(wù)部僅僅做好核算治理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛治理要求發(fā)展?！ 】傊?，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。 18 / 18
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1