20xx年行政助理工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-04-01 22:07本頁(yè)面
【正文】 固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。 制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。 建立培訓(xùn)檔案。 邀請(qǐng)深圳市專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 (四)績(jī)效考核 協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。 協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。 繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。 (五)勞動(dòng)關(guān)系管理 退休 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。 辭職 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。 (3)具體執(zhí)行工作。 二、行政事務(wù) (一)車(chē)輛管理 協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。 (二)公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。 制作公章管理登記薄。 (三)會(huì)議安排 協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 (四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。 (五)公司郵箱管理。 三點(diǎn)原則 按時(shí)收取郵件。 妥當(dāng)處理郵件。 慎重對(duì)待重要郵件。 (六)部門(mén)預(yù)算 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。 (七)宿舍管理 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。 合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 三、對(duì)外事務(wù) (一)證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。 (二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。 協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。 (三)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。 四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 四點(diǎn)原則： (一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。 (二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。 (三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。 (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。第 12 頁(yè) / 總頁(yè)數(shù) 12 頁(yè)
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