超市招商方案范文-資料下載頁
2025-03-30 07:46本頁面
【正文】 排具體招商工作 招商文秘1名 三、招商辦公地點 因整個招商需和銷售配合，建議在售樓部設立招商咨詢點，招商與售樓結合進行。 四、項目整體招商的原則和目標 〈一〉基本原則 1定位原則 目前，隨著富川的整體商業(yè)氛圍日益漸濃，作為農貿市場綜合樓統(tǒng)一招商項目的定位，應遵守以下幾個原則： 1)樹立品牌原則。引進的項目必須能提升整個商場的形象，帶動人氣，增強業(yè)主和經(jīng)營戶的投資信心，因此，應該是農貿市場商圈其他賣場缺乏的項目，或者是將來在富川更具競爭優(yōu)勢的項目?！ ?)服務于大眾的原則。引進的項目必須考慮到縣城企事業(yè)單位、居民區(qū)、學校周邊村鎮(zhèn)居民等群體的購物習慣和消費需求，能培育穩(wěn)定的消費群體，有非常明確的針對性?！ ?)以大帶小的原則。可以引進區(qū)內外大型知名商業(yè)機構，帶旺商場?！ ?)覆蓋面廣的原則。項目定位的覆蓋面，基本能輻射達到項目周邊15公里以內。 招商創(chuàng)新原則 1)培育客戶、輔導創(chuàng)業(yè)原則。根據(jù)富川商業(yè)相對落后，人口較少，商品品種相對較少實際，吸取其它縣城招商成功的，制定招商計劃。把重點放在培育客戶，輔導創(chuàng)業(yè)方面?！ ?)利用政府優(yōu)惠政策原則。利用政府對下崗職工、學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，從信息、租金、資金方面支持這類人員創(chuàng)業(yè)?！ ?)綜合利用社會資源的原則。協(xié)調利用政府部門資源，推廣招商工作。 3租金價位定價原則 1)租金基準定價，應全面權衡經(jīng)營戶和開發(fā)商的投資成本，目前，參照市場上按投資回報7 ~8%左右的價位，業(yè)主和經(jīng)營戶基本能接受，因此，租金定價月基價應為：售價8%247。12個月?！ ?)差異化的租金定價，因引進的項目有知名度大小不同、影響力不同、規(guī)模大小不同，因此，在考慮基準定價的基礎上，應該考慮以下兩個著重點： ?、偃缫M的項目知名度大，確實能提升商場整體形象，帶動人流，其租金標準應參照市場行情，適當略低于租金基準定價，但租賃期應至少達3年以上，且每年租金價格要保證5%左右的遞增。 ?、谌缫M的項目，只有一般知名度或影響力，對整個商場的幫助不大，則可以按租金基 準定價作為參考定價?！ 、垡虼笮蜕虡I(yè)項目裝修較一般商鋪復雜，往往需要13個月的裝修期，建議給予免13個月裝修期的租金優(yōu)惠政策?！ 炊嫡猩棠繕巳蝿铡 ”ＷC在20xx年10月20日前項目整體招商完成80%。 20xx年11月1日項目開業(yè)前整體招商完成90%，以保障項目能如期順利開業(yè)?！ ≡谡猩踢^程中確保按既定的功能分行業(yè)進行招商，以保障整個商場商業(yè)經(jīng)營井然有序。 在招商工作中確保業(yè)主第一年的投資回報達到8%以上，以穩(wěn)定業(yè)主的投資信心?！ 〈_保整個商場形象統(tǒng)一和經(jīng)營穩(wěn)定?！ ∥?、當前面臨困難 〈一〉時間短任務重 距今年項目開業(yè)只剩下半年時間(20xx年5月10日—20xx年11月1日)，招商人員還沒有落實，招商工作從零開始，招聘人員，人員磨合，都要有一個時間過程。因此對完成90%的招商計劃和綜合目標有一定的難度和壓力?！ 炊凳袌龆ㄎ晃炊ā №椖壳捌诓邉澏ㄎ挥谧誀I性商場，目前比較傾向于售租結合、招商與自營結合商場，但沒有具體落實。前期沒有做具體和可行性分析論證，商場定位滯后，具體工作無從開展。富川缺乏區(qū)位優(yōu)勢，常住和流動人口不多，如何定位市場行業(yè)心中無數(shù)，招商方案在執(zhí)行過程中要隨機應變修改，工作難度大。 〈三〉策劃滯后 一般商業(yè)項目，如考慮到以后的商場形象和穩(wěn)定，招商工作都會策劃先行，設計時就有功能定位設想，然后根據(jù)策劃要求進行設計施工和招商，就目前富川綜合市場商場來說，因招商啟動時間較晚，沒有事先策劃，招商過程中可能出現(xiàn)的困難或工作的不可操作性，將隨時影響招商工作的效果，影響商場的整體形象和開業(yè)時間，如盲目啟動，到時將進退兩難?！ ∑?、目前亟待解決的事宜 目前亟待解決的幾項事情： 〈一〉 落實人員機構 落實4個人，把售樓與招商工作結合起來，協(xié)調市場建設、裝修、商場布局、招商等事宜?！ 炊?著手完善市場調查論證工作看了超市招商方案的還看了：
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