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董事長建設(shè)工作會議講話-資料下載頁

2025-03-30 07:41本頁面
  

【正文】 加強黨員教育管理。發(fā)展好新黨員,開展預備黨員集體宣誓、黨的基本知識測試、黨員發(fā)展名單公示等工作。要處置不合格黨員,完善黨員隊伍自我純潔機制。繼續(xù)開展黨員承諾踐諾、“閃光言行”評選展示等活動。四是加強流動黨員教育管理。新農(nóng)都等有關(guān)公司要抓好經(jīng)營戶中流動黨員的教育管理?! ?六)著力抓好企業(yè)宣傳文化思想工作,為集團改革發(fā)展營造良好氛圍。 繼續(xù)弘揚“和、效、公、源”的企業(yè)文化,抓好國資志、企業(yè)志、企業(yè)年鑒編纂,撰寫專題成果。辦好雜志、簡報和網(wǎng)站,有針對性地組織開展有關(guān)專題宣傳活動。一是結(jié)合集團籌備改革10 周年紀念活動,開展一系列宣傳文化活動,深入推進企業(yè)和諧文化建設(shè)。今年,集團所屬各公司、集團公司各部(室)要根據(jù)《關(guān)于集團改革發(fā)展十周年紀念活動總體工作安排的通知》要求,安排好20xx 年的相關(guān)工作。根據(jù)全國和全省宣傳思想工作會議精神,結(jié)合農(nóng)發(fā)實際和10 周年紀念活動總體工作安排,以深入開展“尋找農(nóng)發(fā)之美”主題采訪活動、“記錄農(nóng)發(fā)之美”主題傳播活動、“謳歌農(nóng)發(fā)之美”主題創(chuàng)作活動、“綻放農(nóng)發(fā)之美”主題宣傳活動、“共創(chuàng)農(nóng)發(fā)之美”主題實踐活動、“凝煉農(nóng)發(fā)之美”主題研究活動為重點,開展“中國夢想美麗農(nóng)發(fā)”主題宣傳活動。二是以開展“讓網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來”主題實踐活動為契機,進一步加大企業(yè)宣傳工作力度。充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的優(yōu)勢和作用,加強與省內(nèi)主流媒體的溝通合作宣傳重點工程,主動發(fā)出聲音宣傳國企正面形象。三是積極開展“點亮微心愿 共筑中國夢”四季主題活動,動員廣大黨員爭做“圓夢使者”,為群眾辦一些力所能及的事。四是繼續(xù)結(jié)對永嘉縣,完成新一輪扶貧幫困工作任務(wù)。五是做好社會責任報告有關(guān)工作。根據(jù)省國資委的統(tǒng)一部署,集團今年開始要發(fā)布社會責任報告。各公司也要把社會責任報告作為一項日常性的工作,明確歸口部門和責任人,6 月底以前完成編制并向集團報送20xx年度的社會責任報告?! ?七)著力發(fā)揮群團組織作用,為集團改革發(fā)展凝聚強大合力。 一是做好以職代會為主要形式、以“三重一大”為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開工作,繼續(xù)推進職代會對企業(yè)領(lǐng)導人員評議制度。二是推進基層企業(yè)集體勞動合同簽訂,開展冬送溫暖、夏送清涼關(guān)愛活動,加強關(guān)愛基金使用和管理,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。三是充分發(fā)揮工會的作用,開展豐富多彩的活動。開展社會主義建功立業(yè)競賽活動、20xx 年“安康杯”競賽活動和“農(nóng)發(fā)杯”書畫攝影比賽,舉辦集團職工趣味運動會和安全生產(chǎn)培訓。四是深化“黨建帶團建”工作。團組織要根據(jù)企業(yè)廣大青年職工的特點和需要,積極探索新形勢下企業(yè)團建工作的新模式、新方法,組織開展有利于青年快速成才的活動和團員青年喜聞樂見的聯(lián)誼活動,團結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)青年為企業(yè)改革發(fā)展作貢獻。組織好青年職工“紅五月”活動。  (八)著力抓好企業(yè)黨風廉政建設(shè),為集團改革發(fā)展提供有力保障。 一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,抓住重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位,逐步建立健全廉政風險防控體系。二是根據(jù)《浙江省省屬國有企業(yè)領(lǐng)導人員職務(wù)消費管理暫行辦法》,制定《浙江省農(nóng)發(fā)集團企業(yè)領(lǐng)導人員職務(wù)消費管理暫行辦法》,加強企業(yè)領(lǐng)導人員職務(wù)消費預算管理,各公司都要制定相關(guān)辦法規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導人員職務(wù)消費行為。三是制定出臺集團20xx—2017 年懲治和預防腐敗體系實施辦法。深化“陽光工程”建設(shè)。不斷健全企業(yè)領(lǐng)導人員管理監(jiān)督體系,建立完善檔案管理、企業(yè)領(lǐng)導人員考核檔案和廉政檔案。繼續(xù)與地方紀委、檢察系統(tǒng)聯(lián)合開展預防監(jiān)督。四是加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。修訂完善集團《重大工程建設(shè)項目審計管理辦法(試行)》、《重大投資項目后評價管理辦法(試行)》,制訂《工程建設(shè)管理辦法》。從20xx 年起,開展集團所屬企業(yè)內(nèi)審輪審制,二級企業(yè)5 年一審,其余根據(jù)需要審計。五是嚴肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的突出問題,堅持抓早抓小,對苗頭性、傾向性問題,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。六是對企業(yè)領(lǐng)導人員兼職、持股工作進行整改清理,進一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導人員兼職及持股行為。  另外,20xx 年集團公司重點工作責任分工方案已經(jīng)下發(fā),要實現(xiàn)營業(yè)收入增長10% 左右,凈資產(chǎn)收益率達10% 以上,重點工作任務(wù)有7 大類45 項,這些工作的責任領(lǐng)導、責任單位、完成期限都已十分明確。集團與各公司又簽訂了三個責任書。請各位領(lǐng)導、各公司、各部門認真對照要求,細化工作步驟和具體措施,扎實推進各項工作,做到時不我待、善作善成。同時,集團公司將加強工作過程的監(jiān)督考核,請辦公室建立重點工作月報制度,每個月要了解情況,每個季度通報一次。  同志們,集團改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨,做好集團黨建紀檢工作責任重大、使命光榮。讓我們在省委的正確領(lǐng)導下,進一步統(tǒng)一思想、開拓進取、扎實工作,努力把組織資源轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展活力,為集團改革發(fā)展提供堅強組織保障、作出應(yīng)有貢獻!
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