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讀酒店管理的心得體會(huì)(精選8篇)-資料下載頁(yè)

2025-03-30 07:19本頁(yè)面
  

【正文】 ’。而今,我們都在強(qiáng)調(diào)的是,要建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的酒店組織,但是我們倘若連最基本的‘學(xué)習(xí)’都不屑一顧時(shí),又怎么能建立起一個(gè)學(xué)習(xí)型組織呢?其實(shí),在座的諸君都明白,現(xiàn)今的社會(huì)不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,就會(huì)面臨著被淘汰的命運(yùn),又何況是一家歷經(jīng)十年風(fēng)雨的酒店呢?所以,只要是有心學(xué)習(xí)時(shí),又何以言自己忙、沒(méi)時(shí)間、累啊等等之類(lèi)的謊話(huà),來(lái)給自己找借口,搪塞他人呢?但愿有一天,君不要因?yàn)椤巴藢W(xué)習(xí)”而從管理者的崗位上“光榮退休”。套一句流行語(yǔ),可以來(lái)個(gè)‘華麗地轉(zhuǎn)身’,但不是每一個(gè)有理想的青年都能夠做得到的。總之,要想成為員工心中的合格管理者,并非一朝一夕,并非看了鄙人的日志,就能夠‘一步登天’的。呵呵!需要你我在漫長(zhǎng)的工作經(jīng)歷中,用心感受,用行動(dòng)去實(shí)踐著。畢竟,“合格”,也不是絕對(duì)的。讀酒店管理的心得體會(huì)篇7近來(lái),蘇州酒店業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭十分迅猛,是全省學(xué)習(xí)的典范,其中蘇州亞致酒店就是一家具有鮮明特色的精致性酒店。為全面學(xué)習(xí)借鑒他們的好經(jīng)驗(yàn),尤其是學(xué)習(xí)他們內(nèi)部精細(xì)化管理和科學(xué)發(fā)展的好做法,根據(jù)總經(jīng)理室工作部署和要求,酒店由副總經(jīng)理徐東華帶隊(duì),總經(jīng)理助理沈緯以及前廳營(yíng)銷(xiāo)部、客房部、工程部、安保部等管理人員一行八人于2月13日至14日赴蘇州亞致酒店進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,雖然時(shí)間很短,但收獲很大,既親眼目睹了蘇州酒店業(yè)的快速發(fā)展和變化,更切身感受到蘇州亞致酒店的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干精神,其成功經(jīng)驗(yàn)也為我店的管理和發(fā)展提供了重要實(shí)例參考。蘇州亞致精品酒店位于蘇州市高新區(qū)長(zhǎng)江路379號(hào),與蘇州樂(lè)園毗鄰,是麗致酒店集團(tuán)旗下一個(gè)創(chuàng)新品牌。酒店占地3500平方米,酒店主體建筑共四層,擁有時(shí)尚精品房139間,酒店秉持“體貼入心,更甚于家”的企業(yè)理念。亞致酒店全年入住率為60%左右,全年平均房?jī)r(jià)為530元,在蘇州酒店業(yè)十分發(fā)達(dá)的地區(qū),擁有如此好的效益我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得學(xué)習(xí)借鑒:一、酒店設(shè)計(jì)時(shí)尚,處處體現(xiàn)魔術(shù)細(xì)節(jié)亞致精致酒店于20__年3月開(kāi)業(yè),就目前來(lái)看,酒店的設(shè)計(jì)也很新穎時(shí)尚。酒店大堂面積不大,但布置卻很個(gè)性,各類(lèi)裝飾物根據(jù)場(chǎng)地的大小不同,形態(tài)各異,將酒店的企業(yè)文化滲透到每一個(gè)角落,處處彰顯酒店特色。魔術(shù)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)隨處可見(jiàn):酒店多功能咖啡廳天花上的燈不但閃亮,而且可以變顏色,就如同滿(mǎn)天的繁星閃爍。午餐或晚餐時(shí),咖啡廳周?chē)奈枧_(tái)幕布可以圍成一個(gè)圓形,讓您感覺(jué)身處戲劇舞臺(tái),自己正在臺(tái)上扮演一個(gè)角色,感覺(jué)很微妙。多功能工作臺(tái)配備的人體工學(xué)可調(diào)節(jié)座椅,賓客可根據(jù)自己的身高、習(xí)慣、喜好自行調(diào)整座椅的舒適度,或高或低、或傾斜或直立,總之感覺(jué)達(dá)到最佳就好。房?jī)?nèi)提供的魔術(shù)功能沙發(fā),賓客可根據(jù)自身需求做適當(dāng)調(diào)節(jié),沙發(fā)前的靠板,既可做臨時(shí)加床處理,也可當(dāng)賓客休閑小憩時(shí)的茶幾使用,真是一物多用。另酒店提供衣物換洗的無(wú)聲服務(wù),充分考慮到商務(wù)客人的特性,賓客只要把衣服放在房?jī)?nèi)的衣柜內(nèi),輕輕按一個(gè)按鈕,樓層服務(wù)員看見(jiàn)提示燈后會(huì)立刻將客人的衣物送洗,衣物洗完后,服務(wù)員無(wú)需進(jìn)房只要將衣物放在指定位置,賓客回店后可自行在房間內(nèi)收取衣物。俗話(huà)說(shuō):“細(xì)節(jié)決定成敗”,把細(xì)節(jié)做得如此到位,這點(diǎn)確實(shí)值得我們思考和學(xué)習(xí)。二、酒店設(shè)施齊全,處處體現(xiàn)商務(wù)化設(shè)計(jì)酒店的定位是接待商務(wù)客人,因此酒店設(shè)施配備在為商務(wù)客人提供服務(wù)上大做文章。如健身房、游泳池、公共區(qū)域免費(fèi)上網(wǎng),應(yīng)有盡有,每個(gè)客房還配備一部手機(jī),24小時(shí)秘書(shū)服務(wù),賓客只需播“0”,就可撥打到總臺(tái),如果房?jī)?nèi)的電話(huà)三聲振鈴后仍無(wú)人接聽(tīng),便會(huì)自動(dòng)接入客人手機(jī),發(fā)揮移動(dòng)電話(huà)便捷通訊的特點(diǎn),提供給賓客無(wú)微不至的服務(wù)。特別值得推薦的是酒店首推的workstation概念客房,網(wǎng)絡(luò)、37寸液晶寬屏幕、激光打印機(jī)、迷你吧、DVD播放機(jī)、個(gè)人文具整合于一體,在多功能工作臺(tái)上方留有許多插座和網(wǎng)線(xiàn)插口,24小時(shí)不間斷電源,滿(mǎn)足不同商務(wù)人士使用。在多功能工作臺(tái)的左手邊抽屜內(nèi)放置了咖啡、茶、零食等物品,右手邊抽屜內(nèi)放置各類(lèi)文具用品,在工作臺(tái)的頂部有一盞專(zhuān)門(mén)為商務(wù)賓客工作時(shí)開(kāi)啟的專(zhuān)用燈,保證足夠的燈光供賓客使用??腿嗽诠ぷ鲿r(shí),無(wú)需來(lái)回走動(dòng),物品就可信手拈來(lái),如此合理的設(shè)計(jì)理念竟來(lái)源于嚴(yán)先生的兒子。有一次,嚴(yán)先生發(fā)現(xiàn)他的兒子在寫(xiě)作業(yè)時(shí)總是走來(lái)走去,一會(huì)兒拿這個(gè),一會(huì)兒拿那個(gè),既浪費(fèi)了時(shí)間,學(xué)習(xí)又不專(zhuān)心,因?yàn)檫@件事給了嚴(yán)先生一個(gè)靈感,因此在亞致酒店設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)先生把這些理念放到酒店內(nèi),推出了workstation概念客房,這一舉措贏得了許多商務(wù)客人的好評(píng)??梢?jiàn),生活中只要多注意觀察,多注重細(xì)節(jié),那距離成功就更近了一步。三、酒店特色鮮明,處處體現(xiàn)服務(wù)蘇州的酒店都有自己的獨(dú)到之處,他們運(yùn)用各種形式力求創(chuàng)造一種文化特色,使人感受到一種高雅的氛圍,蘇州亞致酒店也做到了。酒店的游泳池是免費(fèi)為客人開(kāi)放的,周二、周四酒店都有“happyhours”歡樂(lè)時(shí)光,賓客可免費(fèi)享用美食和葡萄酒,每天14:00—18:00賓客都可以免費(fèi)享用咖啡、茶、甜點(diǎn)等,酒店還提供免費(fèi)班車(chē)接送賓客。酒店房?jī)?nèi)的服務(wù)指南內(nèi)容詳細(xì)全面,圖文并茂,大到空調(diào)、電視的開(kāi)啟方式,小到線(xiàn)路的接口,都做了一一說(shuō)明,真正起到了“萬(wàn)能鑰匙”的功能。當(dāng)我詢(xún)問(wèn)酒店成功的秘訣是什么?亞致酒店張總介紹說(shuō):“服務(wù)是酒店的致勝法寶,提供優(yōu)質(zhì)且全面化服務(wù),堅(jiān)守榮譽(yù)重于利益,深信服務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)?!彼?、酒店注重設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),體現(xiàn)在每時(shí)每刻亞致酒店至今年3月已開(kāi)業(yè)五周年,酒店非常重視設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。我們?cè)诰频隂](méi)有發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生死角或破損部位,所有設(shè)備皆光亮如初,給人的感覺(jué)是酒店才開(kāi)業(yè)。我請(qǐng)教管理人員有什么秘訣?回答是:“開(kāi)業(yè)之初就是維修保養(yǎng)之日,維修保養(yǎng)體現(xiàn)在酒店運(yùn)營(yíng)的每天、每時(shí)、每分鐘,任何設(shè)施和部位都不能給客人敷衍湊合的感覺(jué)?!蔽?、酒店銷(xiāo)售不斷創(chuàng)新,迎合市場(chǎng)需求亞致酒店的客源主要是網(wǎng)絡(luò)、散客、協(xié)議單位和少量的臺(tái)灣旅行社,目前其主要的宣傳是依靠網(wǎng)絡(luò)和微博,因此營(yíng)銷(xiāo)成本極低,只占整個(gè)營(yíng)收的1%~2%。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格分析后,酒店將原日式、泰式餐廳改成小型餐廳和會(huì)議室,提高它的利用率。針對(duì)接待的日本客人較多,房間內(nèi)又特別增加了便捷寶,這些改變主要是酒店為了適應(yīng)市場(chǎng)和賓客需求,保證營(yíng)收的完成。用心的服務(wù),細(xì)致的管理,結(jié)合市場(chǎng)準(zhǔn)確定位,打破成規(guī)不斷創(chuàng)新,這是亞致酒店成功的秘訣。也是我在這次參觀學(xué)習(xí)中的收獲,我想,成功的道路對(duì)每一個(gè)人,每一家企業(yè)都是一樣的,但是區(qū)分成功和失敗的往往就是這些。讀酒店管理的心得體會(huì)篇8依據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方針及重要指導(dǎo)思想,為加強(qiáng)餐飲部經(jīng)營(yíng)管理及諸多方面的能力,及時(shí)了解周邊地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況和各種軟硬件綜合實(shí)力,我與部門(mén)經(jīng)理助理、行政副總廚、金閣主管一行,于____年12月19日中午對(duì)位于紅星路的華光大酒店進(jìn)行實(shí)地考察。出國(guó)留學(xué)大酒店,是出國(guó)留學(xué)餐飲老品牌華光食府的新店,于____年12月17日正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)。出國(guó)留學(xué)大酒店位于紅星路上,交通十分便利,地理環(huán)境較好,人流量也比較多。據(jù)了解,出國(guó)留學(xué)食府以宴會(huì)招待的突出,而冠名于懷化餐飲界,而新的出國(guó)留學(xué)大酒店,作為其名下的旗艦店,第一感覺(jué)確實(shí)讓人眼前一亮。進(jìn)門(mén)的感覺(jué)確有豪華富麗的味道。只是感覺(jué)大廳有些狹隘。大堂向前,是可觀賞的海鮮池,里面品種繁多,在每種海產(chǎn)品的玻璃板上都有簡(jiǎn)單的介紹,魚(yú)的名稱(chēng),做法及進(jìn)單制作的編號(hào),制作者考慮十分周到。再靠左,是一個(gè)能夠容納120個(gè)餐位的美食街。美食街的明檔很窄,長(zhǎng)度不過(guò)十五米,菜品并不是很豐富,僅僅只是較為突出或者是比較有特點(diǎn),又或者說(shuō)是檔次比較高價(jià)的菜擺顯在明檔玻璃櫥窗下的位置,并用保鮮膜很?chē)?yán)實(shí)的封好,旁邊加上菜價(jià)牌,看上去簡(jiǎn)單、舒適且明了。明檔靠右有一組約莫“4M_4M”的燈箱,上面均以大約為“40CM_40CM”大小的隔斷組成食品的圖片并附有售價(jià),我想,這樣做可能就是為了節(jié)約成本,但同時(shí)又讓客人能夠較為直觀的了解,這一點(diǎn)在我們實(shí)際的工作中是值得借鑒和使用的。在迎賓員的引領(lǐng)下,我們五人乘客梯來(lái)到了四樓包廂。據(jù)了解,這所酒店大小總共17個(gè)包廂,而這是一個(gè)最小的包廂,是八人位用餐。但進(jìn)門(mén)的感覺(jué)舒適,典雅,有溫馨的感覺(jué),但又不乏浪漫的藝術(shù)氣息。頓時(shí)讓我聯(lián)想到株洲華天五樓的巴黎廳,雖然不夠那么氣勢(shì)和寬闊,但確有一番古典的回味。讓我感覺(jué)很吃驚的事情發(fā)生了。服務(wù)員輕聲的提醒我點(diǎn)菜,并將位于包廂進(jìn)門(mén)口左側(cè)的電腦打開(kāi),并順勢(shì)移開(kāi)座椅。我感到非常的意外,在懷化的餐飲行業(yè)里,居然也有和長(zhǎng)沙一樣可以媲美的電子點(diǎn)菜系統(tǒng)。于是,在服務(wù)員的指導(dǎo)下,我們開(kāi)始了點(diǎn)菜的程序。隨后服務(wù)員總是不斷的推薦,從海鮮類(lèi)開(kāi)始,并順沿粵菜、湘菜,期間我們確是時(shí)有刁難,但她并反復(fù)耐心的介紹各種烹調(diào)方式及基本做法,專(zhuān)業(yè)的程度另我瞠目結(jié)舌,確是另眼相看。利用還未上菜的空隙,我們一行幾人分頭參觀的這所酒店的各個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)域。在前臺(tái)經(jīng)理畢經(jīng)理的引領(lǐng)下,我來(lái)到了三樓和二樓,在她的介紹下,得知華光二樓和三樓都為宴會(huì)接待區(qū)域,分別可以接待___桌和___桌。隨后乘客梯回到四樓,觀看了最大的一個(gè)包廂,有16人位的這個(gè)包廂裝修確實(shí)是精致,而且椅套、桌飾等都有些特別。這是我才發(fā)現(xiàn),原來(lái)他們包廂的每個(gè)備餐間的地面,都是采用防滑的地飯,設(shè)計(jì)者煞費(fèi)苦心?;氐桨鼛艘殃戧懤m(xù)續(xù)上得差不多了。服務(wù)員也慢條斯理,溫文爾雅的向我們介紹每一道菜肴的名稱(chēng)。而陡然間出現(xiàn)的另一位服務(wù)員卻在為我們上香巾、換煙缸了。我清楚的記得,靠我右手邊的煙缸剛剛兩個(gè)煙頭,而熱騰騰的香巾卻把眼睛糊弄的云霧繚繞。一盤(pán)翠綠的芥藍(lán)上桌,卻被黃助理攔了回去。因?yàn)槲覀儾](méi)有點(diǎn)這份菜,服務(wù)員查看菜單后確定確實(shí)是我們所點(diǎn)。而我們開(kāi)始所點(diǎn)的“清炒板藍(lán)根葉”卻莫名其妙的消失了。于是我們要求服務(wù)員去廚房換回來(lái)。她面帶尷尬,卻有一番羞澀,一個(gè)勁的道歉,并開(kāi)始介紹芥藍(lán)的食用好善。在她的一再懇求下,我們將芥藍(lán)收下,并重新點(diǎn)了一份“清炒板藍(lán)根葉”。這位服務(wù)員隨后在我們的要求下,在廚房拿出了一些板藍(lán)根葉子,給了我們看了個(gè)新奇。結(jié)賬的時(shí)候,并不是很順利。由于包廂設(shè)有最低消費(fèi)580元,而我們的消費(fèi)并沒(méi)有達(dá)到,所以并沒(méi)有享受開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間的優(yōu)惠。服務(wù)員深表歉意的同時(shí),卻用最體貼的笑容將我們送至電梯口。在整個(gè)學(xué)習(xí)考察的過(guò)程當(dāng)中,我的感受頗深,具體學(xué)習(xí)新得如下:一、酒店裝修豪華,整個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)域干凈且整潔。二、酒店格局布置緊密,各個(gè)區(qū)域結(jié)合較為連貫。三、包廂格調(diào)高雅,感覺(jué)舒適,自然愜意,很有哦檔次。四、場(chǎng)地寬敞,營(yíng)業(yè)區(qū)域較大,特別是二樓、三樓的宴會(huì)接待區(qū)域?qū)挸?,可同時(shí)接待百余桌各種類(lèi)型的大小宴會(huì)。對(duì)我店的宴會(huì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)重要的沖擊。五、設(shè)計(jì)者別具匠心,細(xì)致入微,備餐間的地飯采用防滑,以防操作失誤。六、實(shí)行現(xiàn)代化餐飲經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,?shí)行電子打單系統(tǒng)。方便快捷,提高工作效率。七、服務(wù)人員熱情、耐心、細(xì)致且優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給我及我的同行諸位都留下的相當(dāng)深刻的印象。八、菜品質(zhì)量一般,沒(méi)有多大留戀,只是“清炒板藍(lán)根葉”有一絲新穎。九、我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐漸增多,競(jìng)爭(zhēng)手段逐漸增加,逐漸緊張的餐飲競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不斷給我們構(gòu)成威脅和帶來(lái)新格局挑戰(zhàn)。十、看到別人的優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)自己的不足。深挖根源,抓住重點(diǎn),認(rèn)真體會(huì),加強(qiáng)管理。以上這就是我們一行華光大酒店實(shí)地考察學(xué)習(xí)的全部過(guò)程,以及心得體會(huì)。特此與各位同仁交流探討、切磋學(xué)習(xí)。若有不明,敬請(qǐng)各位同事指導(dǎo),我們將虛心接受。
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