20xx銀行下半年工作參考計劃2)2-資料下載頁
2025-03-30 06:26本頁面
【正文】 工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總親密關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了，有的人會想不通，有的人接受了錯誤的信號，什么情況都會有。比方老干部可能對集團(tuán)和股份之間的關(guān)系不非常清晰?？偟膩碇v要給大家一個決心，要明確在股改正程當(dāng)中，確信會和現(xiàn)有的利益格局不同，但只會越來越好。人員咨詢題不會有非常大變化?！ 【?、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排。這兩年我不斷關(guān)注戰(zhàn)略性投放咨詢題，有些行進(jìn)展了網(wǎng)點(diǎn)改造，有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。作為二級分支行的行長，要有點(diǎn)戰(zhàn)略目光，盡管考核體制中有些咨詢題對當(dāng)期會有妨礙，我們覺得有點(diǎn)壓力，但必需要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的，在哪個位置、地點(diǎn)干都不可能干一輩子，財產(chǎn)也不是個人的，但一個有素養(yǎng)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源，根本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和根本價值觀都表達(dá)在戰(zhàn)略目光上。我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了，連種糧也不留，明年再說。我們做銀行，不能寅吃卯糧，這是素養(yǎng)咨詢題!戰(zhàn)略性投放咨詢題決不能無視，跨年度的財務(wù)安排要多考慮，不能放棄。
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