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20xx行政人事月工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁

2025-03-30 06:19本頁面
  

【正文】 。打算制訂鼓勵(lì)政策:年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等?! ∪⒔诠ぷ鞔蛩恪 ?duì)工作進(jìn)展定位和崗位職責(zé)的劃分,明確崗位職責(zé)。在治理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到詳細(xì)的責(zé)任人,防止出現(xiàn)治理上的空白,但是也要留意能夠一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事,絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情?! ?qiáng)化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,文件發(fā)放與回收治理流程,物品采購審批流程,車輛治理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化,使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少?! ?1)公司文件治理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式,認(rèn)真做好文件、合同、材料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔?! ?2)公章使用治理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)視、治理公司印章的使用。  (3)標(biāo)準(zhǔn)公司的會(huì)議治理,實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制,做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,檢查催促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
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