【正文】 安治理工作，定期對工程部的平安禮貌消費工作給予全面精確地評價，提高工程部平安治理水平，防止和減少平安事件，專門制定了《工程部平安治理工日考核評分標準》，創(chuàng)新平安治理方法，有效地促進了公司平安治理水平的提高。　　(二)開展平安專項活動，有效遏制違章現(xiàn)象?！　?1)、精心籌劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查，扎實搞好春季和秋季平安大檢查和平安消費月活動。分公司和各部門都成立了以平安第一職責人為組長的春檢、秋檢、平安月活動、保奧運平安領導小組，制定了詳細的檢查活動計劃、檢查工程和檢查方案，制定并落實了整改措施?！　?2)、平安專項活動開展了平安消費隱患排查年和平安根底建立年活動。按照國務院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署，從平安消費職責制落實、嚴重危險源治理等七個方面，認真開展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)覺平安消費中存在的隱患，有效遏制嚴重事故的發(fā)生?！　?3)、為認真貫徹落實集團公司《關于在全系統(tǒng)開展反習慣性違章專項活動通知》的文件精神和要求，結實樹立“任何風險都可以操縱，任何違章都可以預防，任何事故都可以防止”的平安理念，依照上級安排和公司實際平安消費情況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開展了“反習慣性違章專項整治活動”。制定發(fā)布“習慣性違章品種和認定標準”，“習慣性違章查處與考核治理方法”等治理制度，提高員工遵章守紀的認識和自覺性，有效地遏制了不平安態(tài)勢?！　?三)突出工程平安治理，創(chuàng)新治理機制?！　?1)、為全面精確地評價工程部的平安產(chǎn)工作，提高工程部平安治理水平，公司專門制定了《工程部平安治理工日考核評分標準》，并對原有《平安積分制》等規(guī)章制度進展修訂，大幅度的增加工程部平安治理材料，以習慣公司開展的需要?！　?2)、結合平安標準化工作，組織專人制定《工程平安治理施行細則及工作流程和工作流程》，制定了從工程接收—評審籌劃——風險分析—人員裝備—職責劃——等級監(jiān)控—匯報程序—材料匯總——后評估等一系列程序流程，對工程部的平安工作做了進一步的標準，以保證工程平安工作到達統(tǒng)一標準的要求?！　?四)下大力氣抓員工培訓，提高平安認識?！　?1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險要素活動，匯總編制《檢修各專業(yè)主要危險點(源)分析操縱表》，并按風險值大小制定了各級風險操縱措施，安排專人旁站監(jiān)視，以保證施工平安?！　?2)、充分利用網(wǎng)絡、文字及錄相材料、下發(fā)各類平安通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的咨詢題，深化開展平安分析會班組平安活動日和班前會平安交底，對員工進展危險性教育，提高員工的平安認識，推行危險點分析中好的典型和經(jīng)歷，表揚在作業(yè)過程中認真執(zhí)行危險點分析的好人好事?！　?3)、實在加強了對臨時用工的平安治理和培訓，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，簽訂用工合同和平安協(xié)議，加強對臨時用工的準入資歷和工作準用制度的審查，嚴把進口關，有效地填補了平安薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場作業(yè)的平安?！　∷摹⒋嬖诘闹饕稍冾}:　　(1)、112月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作職責心不強，技術水平低，工藝標準要求不嚴、不細，因此各單位務必強化質(zhì)量治理，嚴格落實“四個但凡”的工作要求，加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)視，同時還應進一步加強職工技能培訓工作，努力提高職工的技術水平和質(zhì)量認識，確保我公司的平安消費和檢修質(zhì)量。　　(2)、112月份發(fā)生的違章情況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習慣性違章仍非常嚴峻，應加強職工遵章守紀的平安教育，加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，催促職工嚴格執(zhí)行有關平安消費工作治理制度，杜絕習慣性違章。上述違章和不禮貌考核情況，以17月份居多，透過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動，可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢?！　?3)、由于公司開展的需要，使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流淌性較大，在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊平安治理方面還存在必須的薄弱環(huán)節(jié)，對他們的培訓系統(tǒng)性不強，效果不夢想，計劃常常因情況變化而變化，沒有構成一個行之有效制度，是一向是困擾公司的難題。　　五、今后的工作方向以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點，構建平安消費長效機制，采取實在有效措施，扎實抓好平安消費工作，以平安保穩(wěn)定和諧，堅持實行目的考核制度，嚴格實行職責追查和平安消費獎懲鼓勵制度，深化推行平安工日考核制度，從查處治理行為違章入手。　　加大員工平安技術培訓教育力度，個性要抓好各級領導、平安消費治理人員、特種作業(yè)人員等的平安培訓工作，要認真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度，提高從業(yè)人員素養(yǎng)?！　⊥晟票O(jiān)視治理方式，施行平安監(jiān)管潛力建立工程。細化措施，把平安監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想認識上警鐘常鳴，制度保證上緊密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)視檢查上嚴格細致。嚴格落實平安監(jiān)管職責制，實在把各級領導和平安監(jiān)察人員抓平安工作的自覺性和職責心調(diào)動起來，夯實平安工作的根底。堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、效勞并重，堅持監(jiān)管即效勞的理念，加強信息交流與溝通，推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)開展。實在加強本身建立，進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培養(yǎng)一支“思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精深”的平安消費治理隊