單位會議議程安排范文3篇-資料下載頁
2025-03-30 06:18本頁面
【正文】 容，屆時以投影方式供大家參看?！ 、塾捎趫蟾嫒藶楦髯灶悇e代表，所以更應保證報告內(nèi)容質(zhì)量，綜合各自類別內(nèi)各方面的內(nèi)容，詳細、清晰。會前由各類別的主管副總裁/總裁/董事長給予報告人指引，確定可報告內(nèi)容的深度、廣度。 總經(jīng)理會議形式 ?、倏偨?jīng)理級別以上及總裁秘書(20人)參會，其他人自行休息?！ 、诳偨?jīng)理會議名單： ?、劭偛萌沃鞒秩耍鞒秩酸槍σ韵氯舾深}目，組織各參會人員進 董事長審閱?！ I(yè)討論會形式 ?、侔搭悇e進行分組討論，可分為：財務類、營銷類、綜合事務類，每小組設置組長，負責主持并組織進行討論?！ 鶅晌欢麻L為自由人，由董事長秘書陪同，可隨機選擇組別聽取或參與討論。 ②討論會內(nèi)容可分為： A、由組長對報告會中各自類別的報告內(nèi)容中涉及的關鍵問題進行有針對性的組織討論，落實其對應措施，并對下半年工作計劃進程作更詳細探討?！ 就選定之命題作專業(yè)發(fā)言，再組織組內(nèi)成員進行討論。與會人 ※財務類及營銷類題目中，組長選擇帶為專業(yè)會主題，其他題目根據(jù)時間的控制可適當進行討論。綜合事務類以3個題目為主題進行討論?！ 、鄹餍〗M組長可指定討論會記錄人，會后3個工作天內(nèi)將討論會結(jié)果整理一份書面報告，各小組組長簽字后由總裁秘書收齊并呈交總裁、董事長審閱?！ “?、審批意見
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