20xx班組長個人年終參考總結通用-資料下載頁
2025-03-30 06:17本頁面
【正文】 工作直截了當阻礙車間的工作質量。因此，車間不定期召開班組長會議，將覺察的征詢題及情況作詳細的分析和討論，使員工純熟地掌握正確的消費操作技能，另一方面，又針對發(fā)惹事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進展指導，努力提高班組長的平安技術水平和對事故發(fā)生的應變處理才能。要求班組長不斷加強學習，提高本身素養(yǎng)，要求班組長不但能做好車間的消費工作，還能純熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間典范帶頭作用?！ ∥?、抓好平安工作 強調班組建立要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組治理為重點，以打造平安為主線，并提出一些與平安消費親切相關的要求： 樹立平安消費責任認識。把平安放在內心，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。構成平安工作天天講，人人抓的良好場面?！ 嵲谧龊冒嘀醒不貦z查工作，對消費設備的運轉情況，對消費設備各系統(tǒng)進展巡回檢查，以便及時覺察異常情況，采取措施消除隱患，排除缺點，防止事故的發(fā)生?！ 栏駡?zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將消費、平安等情況交接明晰，做到不明晰就不交班，防止因交接班不明晰而危機消費平安?！ 《ㄆ趯υO備進展維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運轉情況及光滑油補加?！ 栏翊┐鞴镜膭趧颖Ｗo用品，保護本身的平安健康。通過我們的努力，消費車間XX年無平安消費事故的發(fā)生，確保了平安消費?！ ×⒐?jié)能，做好節(jié)約本錢的工作 浪費的都是本錢，節(jié)約的都是效益，想增加消費效益，就一定要抓好節(jié)能的工作， 一、是要抓好用電，車間消費在訂單少的情況下，能用一臺機消費的，決不用兩臺機消費?！ 《?、是要降低刀具的治理，針對刀具的治理我提出點要求。 目前刀具的損耗率一定要操縱，車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰超標誰受罰?！ ∪魏稳嗽诓宦男谐鰩焓掷m(xù)的前提下，不通過主管簽字下，不得從倉庫向外領刀具，否則一律視為盜竊行為。通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗?！ √岣呶镔Y的使用率，能修磨的堅決不同意扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象?！ ∪?、嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修工程的應當交舊領新。 四、從細節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關窗戶、隨手關燈、下班前關閉電腦、不準隨意撕毀文件、圖紙等一系列不良好的適應，杜絕浪費，從本身做起?！ ∑?、強化內業(yè)治理 為到達iso質量認證的工作標準，實在有效地完善各項工作記錄，及票據、文件的治理工作，對各班組進展工作制定，并進展質量考核，對各班組的各項記錄進展不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、明晰、干凈整潔，覺察征詢題及時糾正，并對各記錄本進展妥善保管和存檔，各種文件有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內業(yè)治理逐步走向完善。 八、缺乏之處 應該接著加強治理理論知識學習,以提高本人理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)治理才能，以便于能更好的開展工作，為公司開展盡心盡責 對員工的思想教育工作不夠，導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素養(yǎng)有待提高，一方面也說明了本身治理不到位?！ 」ぷ髁Χ冗€不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位?！ 【拧X年的工作方向 接著深化學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強本身思想建立，積極為員工起典范帶頭作用?！ 『葑ァ?s”與“iso”認證治理，確保各項工作順利完成?！ ≈攸c做好員工技術培訓、崗位練習工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍?！ ∽ズ脝T工思想工作、平安工作、平安操作規(guī)程工作?！ ∽ズ霉?jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作?！ 〖訌娕c領導溝通和請示匯報工作?！ 】傊?，在XX年的工作中我會接著加大學習和工作熱情，以樹立科學開展觀。認認真確實學習、踏踏實實的工作，完成好領導交給我的各項工作任務。為企業(yè)的開展壯大、為構建和諧車間、和諧消費、和諧企業(yè)奉獻本人的全部力量。
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