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企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx-資料下載頁

2025-03-30 06:15本頁面
  

【正文】 ,按照職責(zé)開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查,不留死角,不留盲區(qū),共查出不安全隱患17起,隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶219艘,全部包干負(fù)責(zé)制到干部,煙花爆竹換發(fā)證31戶。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神,實行“打非治違”工作,實行“打非”三包責(zé)任制,鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶,認(rèn)真開展宣傳教育整治,一年來開展“打非”工作專項整治2次,取得了較大成績。五、強化宣傳力度,提高安全意識通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標(biāo)語1300余張,利用宣傳車4次宣傳到村組農(nóng)戶,懸掛橫幅18條,組織村級安全聯(lián)絡(luò)員3次培訓(xùn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識,組織非運輸船舶業(yè)主進行了培訓(xùn)100多人次,為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通營造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動月進行安全生產(chǎn)咨詢,接待群眾咨詢50次,發(fā)放宣傳資料到村3000余份,做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉,人人預(yù)防安全,人人保安全。六、存在的問題和明年的工作打算一年來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通工作在市委、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下,全鎮(zhèn)各級干部共同努力,取得了較好的成績,但仍存在一些問題,少數(shù)干部作風(fēng)不落實、責(zé)任心不強,存在麻痹、厭倦的思想。安全生產(chǎn)和水上交通責(zé)任重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切。在新的一年,我們將以高度的責(zé)任感和使命感,進一步堅定信心,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識,加強隊伍素質(zhì)的提高,強化責(zé)任意識,堅持查處不落實的事和不落實的人,強化目標(biāo)考核、獎懲制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇5】20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:一、現(xiàn)場工作總結(jié)在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認(rèn)。二、存在的不足和提議在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確。b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。三、下一步工作打算和體會我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2022相關(guān):
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