20xx酒店工作參考計劃怎么寫-資料下載頁
2025-03-30 05:37本頁面
【正文】 強對設(shè)備設(shè)備的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)道路巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。同時由維修班組定期對各部門設(shè)備使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作?！ “凑諜z修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的打算檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)平安度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)備，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否，作為對各班組考核的依照。 樹立本錢經(jīng)濟概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢治理制度和方法，操縱降低物耗，能耗本錢，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低本錢?！ ?1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對嚴(yán)重配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件總體質(zhì)量的調(diào)查操縱。 (2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。 (3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象?！ ?4)貫徹落實能源治理方法，加強對各點水、電能源的使用檢查，杜絕浪費?！ ?5)加強材料，設(shè)備配件的定置治理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料用處，便于操縱。 (6)嚴(yán)格操縱外協(xié)工程，水、電安裝能自行處理者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格操縱外協(xié)，盡可量自行維修，盡量操縱維修本錢。 工程部員工要加強個人衛(wèi)生及儀容儀表認(rèn)識，加強個人素養(yǎng)認(rèn)識，學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)立和諧的漂亮環(huán)境。 總之，事情不管大小，要干就干，我們也相信，沒有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個溫馨的酒店必定成為顧客賓至如歸的家園。
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