20xx鋼廠員工年終工作參考總結(jié)范文5篇-資料下載頁
2025-03-30 05:35本頁面
【正文】 的勤勞與智慧描繪今后的藍(lán)圖?！ ?021鋼廠員工年終工作總結(jié)范文(四) 來到冷軋廠已經(jīng)五個多月了，到崗位實(shí)習(xí)也有一段時間了。關(guān)于我這個進(jìn)入安鋼大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將近期工作總結(jié)如下： 一、工作態(tài)度 從剛?cè)霃S到現(xiàn)在，深化體會到，不管是在哪個崗位，積極認(rèn)確實(shí)工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣表達(dá)在平安上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，平安特別要。只有對本人和別人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量平安消費(fèi)。 二、工作相貌 安鋼今年虧損xx個億，全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們在“戰(zhàn)危機(jī)，求生存”口號的號召下，應(yīng)該轉(zhuǎn)變本人的工作作風(fēng)，多想著為公司做點(diǎn)實(shí)事，為安鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！ ∪⒓夹g(shù)支持 進(jìn)入到真正崗位上以后，相繼認(rèn)識了特別多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識。今后還需要本人不斷探究，努力學(xué)習(xí)。探究出適宜我本人的一套完好優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)好技術(shù)才能立足崗位?！ ∷摹⒐ぷ饔?jì)劃 剛剛投身到本人的崗位，方法和征詢題特別多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從本身做起不斷完善本人，才能贏得同事們的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)們確實(shí)信。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作，因此時刻不能放棄對本專業(yè)的接著深造。同時，為了配合好廠里的工作，我需要做好本人份內(nèi)工作的同時，積極學(xué)習(xí)工藝，計(jì)算機(jī)，土建，電氣等相關(guān)專業(yè)的知識，可能在20xx各個專業(yè)齊頭并進(jìn)，往一專多能方向靠攏，做一個不管何時能能把工作落到實(shí)處的合格員工?！ ?021鋼廠員工年終工作總結(jié)范文(五) 一、工程建立中，在保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)性的根底上，全方位降低工程投資?！ 」こ探⑵陂g，我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價(jià)格大幅上漲，匯率攀升等宏大壓力，因此，在資金操縱上，我們權(quán)衡緩急，最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程設(shè)計(jì)總投資約33億元，按公司要求投資操縱在30億元以內(nèi)，按照當(dāng)時情況，匯率的變化引起投資增加，與XX年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價(jià)格上漲，設(shè)備廠報(bào)價(jià)也隨之上漲約2025%，更是不易操縱的主要要素，個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價(jià)幅度更大，到達(dá)3035%。電纜線、電動機(jī)、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價(jià)引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價(jià)等要素引起本錢增加，曾屢次提出漲價(jià)征詢題，其它制造廠也有同樣的呼聲?！ ≡谌绱说膲毫ο拢谡麄€招標(biāo)過程中，我們嚴(yán)格按照公司“工程建立招標(biāo)治理方法”“物資采購招標(biāo)治理方法”等各項(xiàng)規(guī)定，本著“有用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”和“公開、公平、公正”的原則，認(rèn)真進(jìn)展招標(biāo)、評標(biāo)，在滿足適用性要求的前提下，能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進(jìn)，力爭為安鋼訂到“物美價(jià)廉”的設(shè)備。為此?！ ≈笓]部在工程建立期間還成立了資金操縱治理小組，從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各個資金支出口進(jìn)展科學(xué)治理、嚴(yán)格操縱，全方位節(jié)約工程投資?！ ?50噸轉(zhuǎn)爐—202180mm熱連軋工程也已全面啟動，我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建立經(jīng)歷，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)情勢和安鋼開展降本增效工作的實(shí)際情況，力爭再打一次漂亮的工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”?！ 《?20噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后，參照同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)，自我加壓，不斷提高治理檔次和水平，努力實(shí)現(xiàn)低本錢運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng)效?！ ?20噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后，我廠迅速成立了對標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組，逐層召開發(fā)動會，上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng)，并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，著手制訂指標(biāo)考核方法，不斷提高治理檔次和水平，努力實(shí)現(xiàn)降本增效?！ Π蹭搧碚f，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)如此現(xiàn)代化消費(fèi)線能否低本錢運(yùn)作，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效、盡快發(fā)揮效能，事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新消費(fèi)線的“駕馭者”，在成廠之初就把“本錢決定生存”列為四大治理理念中的第一條。今天，在共度難關(guān)之際，我廠瞄準(zhǔn)同類型消費(fèi)線先進(jìn)指標(biāo)，結(jié)合安鋼實(shí)際著手制訂指標(biāo)考核方法，并把指標(biāo)分解到工段、崗位和個人，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動，全面掀起對標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮
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