20xx財務(wù)部年度個人工作參考總結(jié)通用-資料下載頁
2025-03-30 05:30本頁面
【正文】 職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，同時有10余名職工進(jìn)取上交入黨申請書，從而鼓舞了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工構(gòu)成了一個人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氣氛?！ 楦玫馗愫萌囬g的平安消費工作，日常工作中自我能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、提議和要求，團(tuán)結(jié)四周的同志，大力抓好車間的平安消費工作?！ 槌浞肿ズ脵C械化作業(yè)線在平安消費中的優(yōu)勢，在自我的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把進(jìn)取抓好職工的平安思想教育，也作為自我的一項重要任務(wù)，一年來，自我總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)展平安思想教育，讓職工結(jié)實樹立平安第一的思想，提高每位員工互保、自保認(rèn)識，較好的保證了車間平安消費工作的順利進(jìn)展。 二、平安消費方面 xx年重點是強化班組建立，強化班組建立是要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強化班組治理為重點，以打造平安為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目的，并提出一些與平安消費親切相關(guān)的要求，將xx年的重點工作匯總?cè)缦拢骸 淞⑵桨蚕M職責(zé)認(rèn)識。把平安工作真正放在了首位，放在了內(nèi)心，把過去嘴上講平安變成了此刻心中想平安。構(gòu)成了平安工作天天講，人人抓的良好場面?！ 嵲谧龊冒嘀醒不貦z查工作，對消費設(shè)備的運轉(zhuǎn)情景，對消費設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以便及時覺察異常情景，采取措施消除隱患，排除缺點，防止事故的發(fā)生?！ ?yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將消費、平安等情景交接明晰，做到不明晰就不交班，不接班，防止因交接班不明晰而危機消費平安?！ 《ㄆ趯υO(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情景及光滑情景?！ ?yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)本身的平安健康。通過我們的努力，煉焦車間xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年平安消費。 堅持加強現(xiàn)場平安治理，覺察隱患、及時消除。堅持制止各種違章行為。堅持加強員工平安、消防知識培訓(xùn)，同時組織開展平安消費月活動，提高員工們的平安認(rèn)識?！ 猿置恐芏匍_一次班組平安消費例會和月度全體職工的平安消費例會，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常平安衛(wèi)生巡查工作，查出平安隱患及時整改?！ 」九c車間簽訂全年平安職責(zé)書，車間與班長簽訂全年平安職責(zé)書，班組與各崗位職工簽訂全年平安職責(zé)書，公司自上而下層層簽訂平安職責(zé)書，明確了各自的平安消費職責(zé)。貫徹落實誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人?！ 〗M織學(xué)習(xí)平安、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常治理更上一個新的臺階。 在平安消費月活動中組織全體職工進(jìn)展了四不損害簽名活動，同時要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自我的父、母、子、女進(jìn)展四不損害宣誓，有效地提高了每位職工的平安認(rèn)識?！ ?在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班平安，車間將公司的消費現(xiàn)狀和平安情勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的平安健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)展簽名，確保每位職工高歡樂興上班、平平安安回家， 1組織全體職工進(jìn)展了一次消防演練，全體員工明白的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防認(rèn)識。 1通過發(fā)生在我們四周這次血的事故教訓(xùn)，我們深化的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)展執(zhí)行落實，確實將平安消費提高上去?！ ?xx年，公司應(yīng)對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部治理，著力于節(jié)能減耗降控本錢，嚴(yán)格操縱各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)視力度，嚴(yán)格治理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項消費費用操縱到最低?！ ?完善制度建立，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上治理人員對車間日常治理、制度等方面提出修正意見和提議。充分發(fā)揮治理人員及全體員工在企業(yè)生存開展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建立更具有合理性和可行性?！ ∪⒋嬖诘娜秉c和缺乏 一年來，自我在工作中盡管獲得了必須的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和消費的要求還有特別大差距，詳細(xì)表此刻： 思想上有時跟不上情勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要?！ ≡谥卫砉ぷ魃狭Χ炔粔?，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。 工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和消費的關(guān)系?！ Π嘟M長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層治理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象?！ ÷毠り犖榈恼w素養(yǎng)與公司的開展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和平安教育力度?！ ∮行┞毠すぷ鲿r平安自我保護(hù)認(rèn)識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)展思想教育?！ T工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于方式的現(xiàn)象。 四、明年的工作方向 接著深化學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強本身思想建立，進(jìn)取為員工起典范帶頭作用?！ ≈攸c做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍?！ ∽ズ脝T工思想教育、平安教育、平安技能培訓(xùn)等工作?！ ∽ズ霉?jié)能降耗、本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作?！ 〖訌娕c領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。 總之，工作成績和缺乏都已成為過去，在下一步的工作中，自我要認(rèn)認(rèn)真確實學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的開展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)奉獻(xiàn)自我的全部力
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