20xx程序員個人工作參考總結(jié)范文5篇-資料下載頁
2025-03-30 05:25本頁面
【正文】 關(guān)于懷有遠大抱負的同學，這份總結(jié)應(yīng)該是份反面教材。 記得去年寫總結(jié)的時候心情特別差，抱怨了特別多當時的工作以及領(lǐng)導花生，那個時候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。 不得不說這一次求職我是認確實把它當作一個工程去做，客觀得對本人進展了定位，而且特別重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時可以享受工作的歡樂。 投簡歷面試的過程特別折磨人，尤其是我的處境(每天特別大壓力，完全是自我打磨的階段)?！ ∥颐魑赜浀妹嬖嚞F(xiàn)在這份工作那天是某個周六，我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管T同意我周末面試。一共4個小時，那絕對是一個互相爭取的過程。他們關(guān)于工作的熱情打動了我，覺得和如此的團隊合作一定可以有火花?！ ≌媸切疫\，當我正視錯誤，用行動做出改變的時候，找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團隊磨合得特別好了，用同事的話說確實是覺得我已經(jīng)參加特別久了?！ ∵@里不得不說一句我們的團隊，一個老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體，而且還不乏八卦調(diào)理生活。每個人都特別，合作也會有摩擦，但是整體運作特別協(xié)調(diào)，開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度，生活態(tài)度。這些對我的都有著潛移默化的阻礙。領(lǐng)導“娃娃”也特別適宜我目前階段關(guān)于領(lǐng)導的需求。假設(shè)說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領(lǐng)導的話，現(xiàn)在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司?！巴尥蕖毙湃挝?，從剛進入公司就如此。在熟悉產(chǎn)品階段我提出的征詢題和建議他都認確實聽了，而且給我時間讓我按照本人的方法作出修正。后來我也喜歡把新方法跟他說，當我們帶著創(chuàng)意去和老總談的時候他是我堅強的后盾?！ ∵@一年下來我在純技術(shù)上的提高并不多，我們所面向的客戶并不要求尖端的技術(shù)。經(jīng)歷主要表達在理解需求上面，假設(shè)說前兩年我還需要領(lǐng)導把需求說得特別明白，還會為馬后炮而耿耿于懷。那么今年應(yīng)該算是個分水嶺?，F(xiàn)在的我不需要領(lǐng)導花特別久時間來講需求，也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。總的來說確實是技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的間隔越來越近，而且還可以想到客戶今后會需要什么(我曾經(jīng)的領(lǐng)導應(yīng)該特別欣慰，他培養(yǎng)的人終于到達他說的bigpicture了)?！ ∫苍S這也是我一年來少來csdn的緣故吧，不會有什么特別沒有眉目的征詢題需要上來發(fā)征詢?？梢园阉莆盏募夹g(shù)靈敏的運用到實踐中去。 事實上把需求抽象建模仍然特別苦惱的，特別多時候在最初階段客戶本人都不明白本人要的是什么樣的。關(guān)于需求特別明確的客戶實在太少了。這個不斷修正的階段耗時耗力，關(guān)鍵是還不一定能爭取下來拿到單。我們單位有個特別好的傳統(tǒng)，當爭取到新的客戶后。售前和銷售都會對我們開發(fā)人員作一次演講，分析客戶特點(一般客戶都比較有名沒啥說的)以及我們的處理中哪些部分是最打動客戶的，也確實是利潤點。每一次如此的會議都會伴隨著特別久的討論余波，開發(fā)者在討論的時候又會產(chǎn)生新的方法，我是100%享受如此的流程?！ 嵲谝f技術(shù)點上面， 第一個接手的工程是提速，大量數(shù)據(jù)快速插入數(shù)據(jù)庫(我找到的的bulkcopy，vb6的stringclass+unionall) 開始大面積接觸sqlserver2021,寫特別多存儲過程 寫一些winform的東西，不是特別高深。但是特別好的關(guān)于構(gòu)造的鍛煉 vb6跟不同版本的cad及其衍生物結(jié)合(這個不斷在做，不過越做越高深) 最后確實是我每年都會寫的細節(jié)與標準，現(xiàn)在四周立著幾個典范，我需要時時刻刻鞭策本人。
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