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20xx敬老院企業(yè)參考計劃書范文-資料下載頁

2025-03-30 05:23本頁面
  

【正文】 0元  每年設(shè)備折舊為3萬元  =  十一、辦院風險  入住率缺乏。房租,人工費和水電費等硬性開支得不到有效分攤,不能進入良性循環(huán)。  入住老人收費風險。由于老人及子女的財務(wù)狀態(tài)惡化等緣故,造成入住老人不及時繳費。敬老院又不能強行迫使其離開,造成負面妨礙。  老子的意外損害風險。老人的意外及突發(fā)死亡率較高,一旦發(fā)生糾紛,會給我院帶來人力與物力上的負擔?! ○B(yǎng)老院內(nèi)的設(shè)備受損,帶來一定的經(jīng)濟損失?! ∈?、贊助  向政府申請。我院能夠盡量向政府申請資金,讓政府給與一定政策上的扶助或提供一定設(shè)備設(shè)備。 345  向冷暖空調(diào)或電視廠商拉贊助,以獲取一定的優(yōu)惠?! ♂t(yī)院合作。我院可與附近醫(yī)院合作,定期到醫(yī)療給老人進展檢查,優(yōu)惠看病,減少老人發(fā)病風險?! ∈?、階段目的  十年內(nèi)分為三個階段  第一階段:我院在前3年里,要做到回收本錢,并完善治理及效勞體系,尋求更好的的效勞理念。我們將派人到其他優(yōu)秀機構(gòu)學(xué)習(xí)調(diào)查,建立我院特色效勞?! 〉诙A段:在有屬于本人的特色效勞下,加強我院的宣傳工作,加強知識度,并擴大我院規(guī)模,從而做到接受1000人規(guī)模。我們也會建立有自已特色的娛樂場所,豐富老人生活。我們將建立老年大學(xué)和醫(yī)療點,讓老人做長期體檢,到達我院的老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂的辦院主旨?! 〉谌A段:在我院根本開展完善的情況下,也豐富我院的院外活動,與旅游社合作,讓老人游山玩水,開闊視野,愉悅心情,好好地享受晚年?! ∈摹⒖傉摗 」こ叹哂姓n前瞻性和可操作性  工程成立的時機與條件成熟,風險小,經(jīng)濟報答率高  市場定位明確,是國家導(dǎo)向工程  綜合分析:養(yǎng)老機構(gòu)是一個社會公眾效勞行業(yè),但它面對著一個龐大的消費群體。它更是我國急需開展的全新商業(yè)方式的公益工程,是我國目前難得的投資時機并有希望短時間內(nèi)獲得上市資歷。 345
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