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20xx競(jìng)聘領(lǐng)班演講稿范文5篇參考-資料下載頁

2025-03-30 05:16本頁面
  

【正文】 力學(xué)習(xí)新的工作知識(shí)和技能改良本人的缺乏之處,把本人所學(xué)到的和所掌握到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去爭(zhēng)取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新。  假如大家給我這次珍貴的時(shí)機(jī),我決不辜負(fù)大家的期望,將以勤奮的工作和良好的實(shí)績(jī)來報(bào)答大家對(duì)我的信任。假如我競(jìng)聘不成功,我將以這次經(jīng)歷作為今后工作的新起點(diǎn)和新動(dòng)力,進(jìn)一步完善和提升本人,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步?! 「?jìng)聘領(lǐng)班演講稿范文(五)  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們大家好:  我叫,今天競(jìng)聘的職位是客服中心班長(zhǎng),首先我簡(jiǎn)單介紹下本人。我叫XXX。我從年來公司至今,我從客服代表做起,在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的晉升平臺(tái)上,我把握時(shí)機(jī)通過本人的努力從組長(zhǎng)不斷走到如今的班長(zhǎng)崗位。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持是分不開的。因此我更加努力工作,終于在的文化節(jié)上帶著我的團(tuán)隊(duì)獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。得到這個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)比我本人得到個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)還要快樂,這是我們集體的共同努力的結(jié)果?! ∈紫任襾碚f一下在我擔(dān)任班長(zhǎng)這一年里對(duì)班長(zhǎng)的工作的認(rèn)識(shí),要想成為一名合格的班長(zhǎng),我用5個(gè)詞組來概括,第一確實(shí)是領(lǐng)悟,我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司下達(dá)指令和目的。第二確實(shí)是溝通,把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表,然后再把工作中遇到的征詢題反應(yīng)給我領(lǐng)導(dǎo),做好上傳下達(dá),做好紐帶,第三確實(shí)是執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行中心的制度,確保完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),第四確實(shí)是創(chuàng)新,在工作中只有不斷的考慮創(chuàng)新才能進(jìn)步,才能提升業(yè)務(wù)效勞水平,最后確實(shí)是班長(zhǎng)要以本人的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起,來發(fā)揮他最大的潛力,如此在才能到達(dá)人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)開展和客服效勞多豐收目的?! ∑浯挝乙勔幌玛P(guān)于治理者的認(rèn)知,在一個(gè)班組內(nèi),一名班長(zhǎng)她擔(dān)任的角色有特別多,同時(shí)伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣,在話務(wù)突增時(shí),她需要及時(shí)調(diào)配坐席人數(shù)來保證指標(biāo)的正常完成這時(shí)她是一名決策者,在客服代表有辦法有意見時(shí),她要及時(shí)把這些建議反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài),這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手,在用戶和客服人員需要協(xié)助時(shí),及時(shí)為他們處理征詢題這時(shí)她又是一名效勞者??傊鳛橐幻麤Q策者、治理者和執(zhí)行者我們要塑造本人的性格魅力?! 〖偃缥疫€能接著擔(dān)任班長(zhǎng),我打算主抓一下四點(diǎn),首先我把團(tuán)隊(duì)建立放在第一位,由于我們客服中心部做了調(diào)整,預(yù)定人員會(huì)分到班組內(nèi)進(jìn)展前臺(tái)接續(xù)工作,因此怎么樣能使這部分客服代表在能盡快習(xí)慣前臺(tái)工作是特別重要的。我的目的是內(nèi)促氣氛,外樹形象。其次確實(shí)是運(yùn)營(yíng)指標(biāo),我的目的是不斷創(chuàng)新,嚴(yán)守指標(biāo),第三確實(shí)是效勞,我會(huì)在通過聽音培訓(xùn)和班組開展效勞值周生的活動(dòng)來提升大家的效勞水平。效勞值周生的職責(zé)確實(shí)是用來監(jiān)管本班級(jí)的效勞質(zhì)量,如此大家優(yōu)者中選,對(duì)提升班級(jí)效勞質(zhì)量也會(huì)起到正面競(jìng)爭(zhēng)作用。所以假如本周的效勞水平在效勞值周生的監(jiān)管下有所提高,值周生會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。最后確實(shí)是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)部分,我們只有過硬的業(yè)務(wù)根底才能更好的為用戶效勞,因此我們?cè)诜e極進(jìn)取的同時(shí)也要穩(wěn)扎根底知
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