20xx整形醫(yī)生工作參考總結【5篇】-資料下載頁
2025-03-30 04:58本頁面
【正文】 定工作 假設說20XX年往常企劃部制定的每一個月的促銷方案還不是特別貼近市場，適宜客戶所需，甚至說有點企劃部在閉門造車的嫌疑的話。那么可以說從20XX年以來這種情況得到了完全的改變，首先，企劃部不管是在制定月促銷仍然階段性促銷活動方案時都嚴格按照一套流程來操作，首先是對相關競爭對手信息的搜集和整理——企劃部結合醫(yī)院實際情況制定出活動方案初稿——同市場部、一線營銷部各負責人及部分員工代表進展溝通商談每一個細節(jié)后經(jīng)企劃部選擇匯總制定成方案討論稿——召開月度企劃專題會，將營銷方案放到會上與醫(yī)院領導及部門負責人進展討論并最終定稿于下月執(zhí)行?！ 《?、積極參與和組織好每一場活動 在每一場活動制定前，充分做好前期的宣傳與長沙總部的對接工作，落實好每一個細節(jié)，總結以往的經(jīng)歷和教訓，爭取把每一場活動做的更好! 三、拓寬營銷渠道，擴大宣傳的廣度和深度，增加上門征詢客戶人數(shù) 在營銷渠道上： 企劃部今年定期同市場部負責人在維護好市內的合作伙伴的同時下到縣級，理解市場，針對每個縣區(qū)的客戶對美的需求制定不同的政策，在利用現(xiàn)有宣傳物品情況下對所有戶外廣告進展全新的晉級和更新，使醫(yī)院的宣傳展示形象得到了質的飛躍和提高。為醫(yī)院今后真正開展終端營銷打下了扎實的根底?！ ≡谛麄鞣矫妫骸 z討往年的媒體投放情況，選擇掉一部分廣告效果不明顯的媒體，結合衡陽本土的資源，確立了報紙類廣告以晚報，DM活動宣傳為主，電視類以電影院主的媒體策略，加強了戶外廣告投放的力度，增加了網(wǎng)絡等一些新型媒體，短信更加準確的選擇精準的顧客，不管從今年的上門的客戶人數(shù)，小區(qū)里市場人員拉單的難易程度仍然從今年的整體業(yè)績來分析，可以說獲得明顯的效果。而廣告費用占比遠低于我們的幾個主要競爭對手。為醫(yī)院節(jié)約了本錢。缺乏及需要進一步改良之處： 在更及時、更準確理解我們競爭對手信息方面還需要進一步的加強。包括它瞬間改變的營銷舉措方面，在動態(tài)變化的業(yè)績方面等。并及時向醫(yī)院相關領導匯報作出最快的反映速度?！ ≡谡虾屠妹襟w資源方面需進一步加強和完善?！ ⊥袌霾考懊廊菰翰窟M展更深度的合作和配合。拓展市場部的開發(fā)渠道，真正做到把醫(yī)院做大、做強。 下半年企劃部工作大計劃安排： 一、在廣告宣傳方面： 新增公交車廣告10輛 新增路牌廣告不少于50個 加大同晚報合作的廣度和深度，比方合作舉辦整形美容知識講座欄目。加大軟性廣告及文章的登載?！ ㈦娕_提升到一個新高度和廣度，加大欄目合作的覆蓋面范圍，充分利用部分欄目檔的閑置資源，搞好醫(yī)院的創(chuàng)收工作。 增加縣級市的宣傳投入，間歇性的投放 增加對非手術及皮膚科的專家設備包裝，加強VIP中心與市場部的建立與完善 加強與長沙總部的親切溝通，討論方案政策，因地制宜的制定出適宜衡陽本地的一些政策。 二、在嚴峻活動及房展會促銷活動的籌劃和組織 將醫(yī)院1周年活動作為20XX年工作的重中之重，并計劃從6月初開始前期的籌備和預熱工作，緊緊圍繞品牌晉級(包括醫(yī)院部門的晉級、環(huán)境晉級、設計及各項效勞的晉級)并以之為訴求點來開展一些列廣告宣傳和促銷活動?！ ∽龊?0XX年度醫(yī)院活動的組織與籌劃工作，并仍然要保持在布展、人氣及客戶儲藏等方面做到第一位。 三、增加企劃部的宣傳籌劃才能，加強一線營銷部門的溝通?！ ≡黾訉ζ髣潬I銷的培訓與思維拓展，結合一線營銷的各部門一件，搜集更準確的市場信息以及更適宜市場的促銷活動方案?！ ∽詈?，我希望各兄弟部門可以接著一如既往支持我們企劃部的工作，也衷心歡迎大家對我們工作中的缺乏和失誤之處給予指正和協(xié)助，以便在改良的過程中逐步提高和我完善我們本身的水平，同時也是為了為大家做出更好的效勞。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強。
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