20xx年春節(jié)后開工領導幽默的致辭參考-資料下載頁
2025-03-30 04:12本頁面
【正文】 部門共同參加。我局消費技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統(tǒng)季節(jié)性平安檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年消費工作、平安工作如何開展?重點抓什么?處理那些咨詢題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氣氛、重方式的“方式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的咨詢題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進展匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局本身的工作?！ 《菭I銷效勞反違章評價工作。關于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“”完畢的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進展了部署，提出了詳細的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進展查找和整改，所有的咨詢題必須構成閉環(huán)?！ ∞r電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進展。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有材料來印證。存在的咨詢題 要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要構成閉環(huán)?！ ∫陨蟽身椆ぷ髟谟由霞墮z查時，不同意出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進展重點的督查和宣傳。 三是一直落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。平安在企業(yè)治理中是第一抓的治理，平安是各級一把 手工程，平安是所有工作中第一位的工作。平安必須一直警鐘長鳴。依照我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程治理和操縱，必須監(jiān)視把關100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的平安治理。多經公司拿了一個方法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進展研究，一致通過后，要抓好落實。相關平安的要求要寫入勞務承包合同或協(xié)議(市局法律參謀提了詳細的建議)?！ ∷氖翘嵘嘟M建立標桿單位創(chuàng)立工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建立方面我們要出臺幾個方法和制度，要對這項工作進展常態(tài)的檢查考核和評價。班組建立必須真正使每一個班組每一個班員動起來。 五是進一步標準農電和多經治理。農電要在20xx年的根底上，進一步推進標準化供電所建立，進一步完善和推進績效治理工作，要求在制造特色，打造亮點上獲得明顯的效果。多經治理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算治理、工程治理、平安治理，特別是要加強公司本身根底建立。 六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進展競賽、進展考核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們如何辦?關于農電系統(tǒng)的，我已經提了一個要求，確實是要在全局農電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。依照上級的要求，適時組織部分尖子員工進展重點的集訓。那我們消費、營銷系統(tǒng)的如何辦?我看關鍵依然我們本人，培訓要以班組為重點來開展，如何驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進展，先把根本的軍姿練好后，再進展隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度注重?！ ∑呤羌訌娖髽I(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目的上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農電工，要使其中的35人在市局及以上系統(tǒng)內產生一定的妨礙力，措施上要定目的、下任務、嚴獎懲，方法上既要本人動手，又要巧借外力，能夠利用常德日報開辟宣傳專欄，能夠與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞競賽活動)，能夠請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內部要重新設計制造并辦好本局宣傳網頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內部新聞信息網絡上的發(fā)稿。 最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，發(fā)奮圖強，為全面完成2020年各工程標任務做出積極的奉獻?！ 「屑ご蠹?
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