【正文】 治理，對(duì)學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備和所有財(cái)產(chǎn)要做到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)的治理。在此根底上，積極開展設(shè)備設(shè)備投入的績效評(píng)價(jià)，嚴(yán)格操縱采購本錢，把好價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)物資采購效能最優(yōu)化，以優(yōu)質(zhì)效勞保證教學(xué)科研所需。本學(xué)年我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號(hào)，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊(cè)、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。關(guān)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計(jì)劃添置、有計(jì)劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，標(biāo)準(zhǔn)鑰匙治理。購置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購制度，二人、多人經(jīng)辦，購置時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購堅(jiān)持招投標(biāo)上報(bào)制度，努力做到價(jià)廉物美。本學(xué)年申請(qǐng)校舍標(biāo)準(zhǔn)治理縣驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。　　二)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持協(xié)調(diào)可持續(xù)開展，著力建立美麗校園、節(jié)約校園和文化校園。　　把握科學(xué)開展觀的根本要求,堅(jiān)持協(xié)調(diào)可持續(xù)開展,加強(qiáng)根底設(shè)備的建立,改善辦學(xué)條件，創(chuàng)立幽靜美麗、風(fēng)格獨(dú)特、積淀深沉的校園環(huán)境。　　立足人與自然的和諧，做好校園規(guī)劃。聘請(qǐng)高參進(jìn)展整體規(guī)劃，從校園的實(shí)際出發(fā)，因地制宜，以人為本，展現(xiàn)學(xué)校文化精神的精華?！　〕珜?dǎo)節(jié)能節(jié)約，推進(jìn)節(jié)約型校園建立。　　一是合理安排土地容積率和綠化率，到達(dá)節(jié)約土地和資金的目的。加大高效節(jié)能照明產(chǎn)品、節(jié)水型設(shè)備和器具的使用力度，建立低能耗、節(jié)電節(jié)水型建筑，以降低日后的維護(hù)費(fèi)用。　　二是要加大技術(shù)改造力度，大力推行先進(jìn)的節(jié)約水電的技術(shù)、設(shè)備和設(shè)備。譬如在照明系統(tǒng)中采納高效節(jié)能照明產(chǎn)品、紅外線節(jié)電器和路燈光控開關(guān)。在供水系統(tǒng)中使用紅外線節(jié)水操縱器。在供電系統(tǒng)中可利用高效節(jié)能系統(tǒng)優(yōu)化電能質(zhì)量等等，以到達(dá)節(jié)約水電的目的?！　∪且獙?duì)現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù)維修，修舊利廢，發(fā)揮設(shè)備設(shè)備的最大使用效能，傳承華潤人艱苦奮斗，節(jié)約節(jié)約，樂于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德?！　∷氖且獜?qiáng)化后勤建立工程績效評(píng)估，對(duì)資金投入使用績效進(jìn)展分析，從中覺察征詢題并及時(shí)調(diào)整、處理，為學(xué)校的科學(xué)決策提供思路。合理制定后勤本錢政策，強(qiáng)化本錢認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)本錢操縱，樹立運(yùn)營理念，要按照精簡(jiǎn)、高效的原則從人員配置、設(shè)備配置、招標(biāo)采購等方面進(jìn)展全方位本錢操縱?！　∩罨幕?，提升后勤文化底蘊(yùn)。自覺摒棄后勤人員確實(shí)是工勤人員的適應(yīng)思維，積極投身學(xué)校文化建立的行列中，努力開展后勤方面的專題調(diào)研和課題研究，全面提高后勤工作的理論研究水平和科技含量。積極參與學(xué)校文化宣傳工作，建立好后勤網(wǎng)站，及時(shí)總結(jié)歸納工作中的亮點(diǎn)和突出點(diǎn)，利用后勤工作覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度。主動(dòng)參與學(xué)校各種文化活動(dòng)，逐步塑造具有個(gè)性特征和獨(dú)特魅力的后勤文化。此外，還可以通過校園建立和日常工作，強(qiáng)化校園園林的樹種文化、強(qiáng)化資訊開放的環(huán)境文化、強(qiáng)化公開透明的效勞文化，使后勤打上科技與人文的烙印，深化地改變后勤的形象，提升后勤工作的整體素養(yǎng)?！　∫匀吮纠砟顬樵瓌t，提高后勤治理人員素養(yǎng)，用心搭建溝通交流平臺(tái)，實(shí)在處理師生廣泛關(guān)注的民生征詢題后勤效勞堅(jiān)持以人為本，要?jiǎng)?chuàng)新效勞理念，要注重溝通交流，要關(guān)注細(xì)節(jié)，效勞要表達(dá)人性化、親情化，要努力打造效勞品牌，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞?！　〖訌?qiáng)治理和培訓(xùn)，提高后勤人員素養(yǎng)。提高人員素養(yǎng)，首先要轉(zhuǎn)變觀念，要認(rèn)識(shí)到治理確實(shí)是效勞，后勤部門要以效勞求生存、以效勞求理解、以效勞求開展，改變過去那種要我效勞為我要效勞。其次，要配合學(xué)校人事制度改革逐步完善用人制度，要建立科學(xué)有效的鼓舞機(jī)制，要落實(shí)貫徹能者上，庸者讓，劣者下的用人原則，要堅(jiān)持推行月度量化考評(píng)方法，要把獎(jiǎng)勤罰懶的思路落實(shí)在制度上和行動(dòng)上。此外，要鼓舞后勤人員積極參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到自覺充電，主動(dòng)學(xué)習(xí)，練就本領(lǐng)，提高政策理論水平和技能水平，工欲善其事，必先利其器，提高后勤隊(duì)伍的政策理論水平、技能水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，客觀上確實(shí)是提升了效勞的質(zhì)量。堅(jiān)持人性化、親情化效勞,全面提升后勤效勞質(zhì)量，關(guān)鍵在人，后勤人員要做到在立志、立信、立行上為表率，要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造和培養(yǎng)一支肯干事、會(huì)干事、干成事、好共事、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、熱情和諧的后勤效勞團(tuán)隊(duì)?！　W(xué)會(huì)傾聽，及時(shí)反響，搭建溝通交流平臺(tái)。后勤工作要緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，效勞于這個(gè)中心，要樹立一切為了師生，為了師生的一切的理念，就必須積極和師生進(jìn)展溝通交流，主動(dòng)理解廣大師生的需求，謙虛傾聽?zhēng)熒男穆?。與師生進(jìn)展心靈的交流，這就必需要構(gòu)建立體的溝通交流平臺(tái)，注重師生的反響信息?！　∫皇峭ㄟ^公開效勞程序、公布責(zé)任人、實(shí)行征詢責(zé)制，推行一站式效勞等方式，提高效勞效率和效勞質(zhì)量。在教學(xué)樓、食堂、學(xué)生公寓、物管樓宇等醒目處公布效勞投訴聯(lián)絡(luò)方式,及時(shí)搜集反響信息。二　　是通過專題座談會(huì)、后勤效勞征詢卷調(diào)查等方式，謙虛聽取師生對(duì)后勤效勞工作的意見和建議?！　∪峭晟坪笄诰W(wǎng)上效勞平臺(tái)，定期公布各類治理信息，例如水電費(fèi)清單、費(fèi)清單、耗材和日用品領(lǐng)用清單、食堂衛(wèi)生檢疫結(jié)果飲用水的檢測(cè)報(bào)告等等，并進(jìn)一步公開各類日常維修的工作流程和施行進(jìn)度，讓廣大師生理解和支持后勤工作。充分傾聽?zhēng)熒囊庖姾托穆?，及時(shí)回復(fù)反響并盡快予以處理，對(duì)反映的征詢題要一件一件落實(shí)到部門，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行征詢責(zé)制，強(qiáng)化執(zhí)行力，有效拉近后勤工作與師生的間隔，不斷提高后勤效勞的質(zhì)量和水平。本學(xué)年一定安排好所有教研組的備課活動(dòng)實(shí)，力爭(zhēng)教師辦公室裝備電腦?！　￡P(guān)注民生，實(shí)在為師生處理熱點(diǎn)難點(diǎn)征詢題。要理解師生特別關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)征詢題，并花大力氣重點(diǎn)處理，學(xué)校食堂是關(guān)系到師生切身利益的飯盆子工程，在客觀認(rèn)識(shí)食堂建立治理是難點(diǎn)征詢題的同時(shí)，要想方設(shè)法搞好師生飲食，堅(jiān)持食堂工作例會(huì)和師生座談會(huì)制度，逐步完善飯?zhí)玫能浻布?，盡量滿足師生多元化和個(gè)性化的需求，創(chuàng)新施行飲食質(zhì)量考核評(píng)估工作，爭(zhēng)取滿意率到達(dá)80%以上。除此之外，還要做好教師租房效勞、開拓醫(yī)務(wù)室效勞工程等工作，實(shí)在處理教職工的后顧之憂。要關(guān)注學(xué)生尤其是住宿生的實(shí)際困難和需求，要進(jìn)一步完善宿舍的條件，配置相匹配的宿舍物品，以滿足學(xué)生生活、學(xué)習(xí)需求，要選用節(jié)能產(chǎn)品以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，要加強(qiáng)學(xué)生公寓治理,表達(dá)人本化效勞。本學(xué)年一定爭(zhēng)取資金修建停車棚和校內(nèi)籃球場(chǎng)，增設(shè)乒乓桌?！　「叨茸⒅仄桨补ぷ?，充分表達(dá)以人為本。學(xué)校后勤在注重全面快速開展,提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),一定要從戰(zhàn)略的高度對(duì)待平安穩(wěn)定工作。結(jié)實(shí)樹立平安開展觀,時(shí)刻牢記平安第一,責(zé)任重于泰山，堅(jiān)持對(duì)后勤平安與穩(wěn)定工作長抓不懈,把基建平安、食品衛(wèi)生、車輛治理、用水用電、醫(yī)療衛(wèi)生和物業(yè)治理等作為常抓不懈的平安防范重點(diǎn),落實(shí)平安責(zé)任制度,制訂責(zé)任追查方法,制定預(yù)警機(jī)制和防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，筑牢平安穩(wěn)定防火墻,夯實(shí)構(gòu)建和諧后勤的根底，為確保學(xué)校教學(xué)和各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的保障。本年度一定設(shè)法處理好教學(xué)大樓一門關(guān)盡征詢題?！　≥o助情感治理，尊重、理解并關(guān)心后勤人員。關(guān)心后勤人員的生活，確信后勤人員的工作，理解后勤人員的疾苦，改善后勤人員的待遇，對(duì)績效突出者從評(píng)優(yōu)、晉級(jí)上予以表達(dá)，讓他們同樣享受成功的歡樂并體會(huì)其價(jià)值所在。實(shí)在協(xié)助他們俳優(yōu)解難，解除后顧之優(yōu)，努力建立一支樂于奉獻(xiàn)，甘為人梯的后勤隊(duì)伍。 34