20xx團隊長競聘演講稿范文5篇參考-資料下載頁
2025-03-30 03:51本頁面
【正文】 定了一系列規(guī)章制度，從未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故?！ ?五)有較強的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種咨詢題都能特別快的得到處理并有特別好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強，與其他部門之間的關(guān)系親密。我入司兩年多，在承保和理賠部門學(xué)習(xí)了近一年，熟悉業(yè)務(wù)流程，而且在部門協(xié)調(diào)方面有一定優(yōu)勢。有一定的人脈關(guān)系，尤其是渠道業(yè)務(wù)方面，是第一個談下來車行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員?！ ?六)極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營建和諧有序融洽的工作氣氛，贏得了大家的信任與支持。在以后的工作中，能夠特別好的團結(jié)同事，帶著團隊?！ ∪?、市場分析?！ ∮捎谒枷胝J識不到位，煤礦企業(yè)投保率極低。國有煤礦保險認識相對冷淡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦業(yè)主雖認為保險可轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，但也僅限于投保高風(fēng)險的下井人員，投保面嚴峻缺乏。因而，為了及時轉(zhuǎn)移和化解我市煤炭行業(yè)平安消費事故風(fēng)險，我們作為保險企業(yè)要以商業(yè)保險運作法定保險方式，將工傷保險與雇主責(zé)任保險合二為一，建立“政府監(jiān)視、公司運作”的運營方式，對煤礦雇主責(zé)任保險單獨核算，按“保本運營、略有贏余”的原則進展運營，對責(zé)任終了產(chǎn)生的部分贏余，返回平安消費風(fēng)險抵押金中，專項用于企業(yè)發(fā)生平安消費事故后的搶險救災(zāi)和藹后處理。要致力于處理好幾方面的咨詢題，有針對性的對現(xiàn)有保險條款進展改造?？茖W(xué)合理厘定差異費率。改變實名制承保方式，以企業(yè)消費才能、機械化程度等要素合理確定承保人數(shù)。同時，強化內(nèi)部治理，創(chuàng)新效勞方式等?！ ∷摹⒐ぷ饔媱??！ 〖偃缃M織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任業(yè)務(wù)團隊長一職，我將從以下幾個方面開展工作： (一)認真學(xué)習(xí)，努力工作，快速習(xí)慣新的崗位。首先開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合目前現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)頭人，首先是要學(xué)會先做人后做事，謙虛向公司有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)，打開工作場面，提高工作的精確性，減少盲目性?！ ?二)做好銷售團隊建立?！ ≡趫F隊內(nèi)部，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的治理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的運營理念，充分認識到人才的重要性，關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工依照本身特點選擇開展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求?！ ∮眯谧龊脿I銷，針對保險類型售后效勞進展有效地創(chuàng)新，以提高用戶忠誠度?！ “l(fā)揮全員營銷優(yōu)勢。利用員工人員多，社會關(guān)系廣，輻射面大，發(fā)動人人行動起來，做好老用戶的保有和新用戶的拓展工作?！ 娀嘤?xùn)，績效考核。我將統(tǒng)籌安排，進一步細化團隊崗位責(zé)任制，合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重制造”為綱，通過選取案例、帶著團隊成員去開展業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)方式強化部門技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊伍。同時，我將依照團隊實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進展績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，加強員工貫徹落實競賽目的任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，鼓舞員工爭當(dāng)為公司作奉獻的排頭兵，共同推進部門整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升?！ ?三)加強協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力。由于團隊工作牽涉面較廣，要銜接特別多對外協(xié)調(diào)的工作，特別多環(huán)節(jié)行之有效地溝通協(xié)調(diào)，因而，我將帶著團隊員工進一步明確職責(zé)分工，指標加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)配合，構(gòu)成合力，有效提升工作效率，并合理分解任務(wù)，努力完成公司下達的任務(wù)，讓團隊成員和公司步調(diào)一致?！ ∽鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評委，回憶本人的成長歷程，我深深感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng)，感激同事們對我工作的協(xié)助和鼓舞。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和選擇。最后，面對大家凝視的目光，我還想真誠的說一句：請給我一次時機，我會做得更好! 我的演講完畢。感激大家!
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1