20xx團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文5篇參考-資料下載頁(yè)
2025-03-30 03:51本頁(yè)面
【正文】 定了一系列規(guī)章制度，從未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故?！ ?五)有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種咨詢(xún)題都能特別快的得到處理并有特別好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與其他部門(mén)之間的關(guān)系親密。我入司兩年多，在承保和理賠部門(mén)學(xué)習(xí)了近一年，熟悉業(yè)務(wù)流程，而且在部門(mén)協(xié)調(diào)方面有一定優(yōu)勢(shì)。有一定的人脈關(guān)系，尤其是渠道業(yè)務(wù)方面，是第一個(gè)談下來(lái)車(chē)行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員。 (六)極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。工作多年來(lái)，我都能和同事融洽相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營(yíng)建和諧有序融洽的工作氣氛，贏得了大家的信任與支持。在以后的工作中，能夠特別好的團(tuán)結(jié)同事，帶著團(tuán)隊(duì)。 三、市場(chǎng)分析?！ ∮捎谒枷胝J(rèn)識(shí)不到位，煤礦企業(yè)投保率極低。國(guó)有煤礦保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)相對(duì)冷淡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦業(yè)主雖認(rèn)為保險(xiǎn)可轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，但也僅限于投保高風(fēng)險(xiǎn)的下井人員，投保面嚴(yán)峻缺乏。因而，為了及時(shí)轉(zhuǎn)移和化解我市煤炭行業(yè)平安消費(fèi)事故風(fēng)險(xiǎn)，我們作為保險(xiǎn)企業(yè)要以商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作法定保險(xiǎn)方式，將工傷保險(xiǎn)與雇主責(zé)任保險(xiǎn)合二為一，建立“政府監(jiān)視、公司運(yùn)作”的運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)煤礦雇主責(zé)任保險(xiǎn)單獨(dú)核算，按“保本運(yùn)營(yíng)、略有贏余”的原則進(jìn)展運(yùn)營(yíng)，對(duì)責(zé)任終了產(chǎn)生的部分贏余，返回平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中，專(zhuān)項(xiàng)用于企業(yè)發(fā)生平安消費(fèi)事故后的搶險(xiǎn)救災(zāi)和藹后處理。要致力于處理好幾方面的咨詢(xún)題，有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)有保險(xiǎn)條款進(jìn)展改造?？茖W(xué)合理厘定差異費(fèi)率。改變實(shí)名制承保方式，以企業(yè)消費(fèi)才能、機(jī)械化程度等要素合理確定承保人數(shù)。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部治理，創(chuàng)新效勞方式等?！ ∷摹⒐ぷ饔?jì)劃?！ 〖偃缃M織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)一職，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速習(xí)慣新的崗位。首先開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合目前現(xiàn)狀，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)頭人，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，謙虛向公司有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)，打開(kāi)工作場(chǎng)面，提高工作的精確性，減少盲目性?！ ?二)做好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建立?！ ≡趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)部，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹(shù)立“以人為本”的治理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的運(yùn)營(yíng)理念，充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工依照本身特點(diǎn)選擇開(kāi)展道路，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀念上來(lái)，充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求?！ ∮眯谧龊脿I(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)保險(xiǎn)類(lèi)型售后效勞進(jìn)展有效地創(chuàng)新，以提高用戶(hù)忠誠(chéng)度。 發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。利用員工人員多，社會(huì)關(guān)系廣，輻射面大，發(fā)動(dòng)人人行動(dòng)起來(lái)，做好老用戶(hù)的保有和新用戶(hù)的拓展工作?！ ?qiáng)化培訓(xùn)，績(jī)效考核。我將統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步細(xì)化團(tuán)隊(duì)崗位責(zé)任制，合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重制造”為綱，通過(guò)選取案例、帶著團(tuán)隊(duì)成員去開(kāi)展業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)方式強(qiáng)化部門(mén)技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過(guò)硬的隊(duì)伍。同時(shí)，我將依照?qǐng)F(tuán)隊(duì)實(shí)際情況確立績(jī)效考核方案，制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過(guò)進(jìn)展績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性，加強(qiáng)員工貫徹落實(shí)競(jìng)賽目的任務(wù)的自覺(jué)性，努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率，鼓舞員工爭(zhēng)當(dāng)為公司作奉獻(xiàn)的排頭兵，共同推進(jìn)部門(mén)整體工作水平的提高，進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升?！ ?三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力。由于團(tuán)隊(duì)工作牽涉面較廣，要銜接特別多對(duì)外協(xié)調(diào)的工作，特別多環(huán)節(jié)行之有效地溝通協(xié)調(diào)，因而，我將帶著團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)一步明確職責(zé)分工，指標(biāo)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)配合，構(gòu)成合力，有效提升工作效率，并合理分解任務(wù)，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)成員和公司步調(diào)一致?！ ∽鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，回憶本人的成長(zhǎng)歷程，我深深感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng)，感激同事們對(duì)我工作的協(xié)助和鼓舞。今天，我坦誠(chéng)地接受您們的檢閱、評(píng)判和選擇。最后，面對(duì)大家凝視的目光，我還想真誠(chéng)的說(shuō)一句：請(qǐng)給我一次時(shí)機(jī)，我會(huì)做得更好! 我的演講完畢。感激大家!
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