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2025-03-30 03:45本頁面
【正文】 指揮、合理安排、見縫插針。加強(qiáng)責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，本人適應(yīng)作法是把工程進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)展分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實工程上分片包打。本人堅持和不斷充實以上四項措施，使本人在工程進(jìn)度治理上，創(chuàng)出了工程上的施工信譽(yù)?！ ∷?、嚴(yán)細(xì)本錢治理，提高工程效益 xx年，針對工程本錢，自已在往常施工中一直堅持效益是工程立足的根基，沒有了效益，工程就意味著乏值。多年來，我在抓工程本錢治理上，作法有兩點： 一是抓工程本錢分析制度、完善內(nèi)部治理交口。本人帶頭組織工程本錢員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程本錢分析會。并要求本錢員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)展匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、本錢核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際本錢。同時，在本錢分析上，要求各大員要對下月工程本錢提早預(yù)控，對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提早預(yù)測，并制定相應(yīng)處理措施。把本錢治理咨詢題消滅在萌芽?！ 《翘岣吖こ毯怂阏J(rèn)識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛工程是大戶。我們工程多年來不斷加強(qiáng)和改革本人的核算認(rèn)識，不斷校正本人的節(jié)約措施，在工程內(nèi)部本錢治理上注重節(jié)約。如小型工具制造，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追情勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細(xì)賬，人人會賬的治理場面。
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