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20xx小朋友生日派隊(duì)邀請函-資料下載頁

2025-03-30 03:41本頁面
  

【正文】 涉及多個(gè)部門多專業(yè)的工作,只有提早規(guī)劃才能保證運(yùn)轉(zhuǎn)工作的有序就行?! 。ǘ鞍嘟M長治理培訓(xùn)”學(xué)習(xí)  2015年05月去岱海培訓(xùn)中心進(jìn)展“班組長治理培訓(xùn)”學(xué)習(xí)。通過一周的培訓(xùn),使我在提升領(lǐng)導(dǎo)和治理技能,提高現(xiàn)場治理和平安消費(fèi)治理水平,提升班組全員綜合素養(yǎng)、建立具有較強(qiáng)高效執(zhí)行、團(tuán)結(jié)和諧的班組等方面積累了珍貴的理論知識(shí)。 ?。ㄈ┦煜ぶ甸L業(yè)務(wù)  11月開場,我主要通過以下幾方面的學(xué)習(xí):指揮協(xié)調(diào)、電網(wǎng)調(diào)度、機(jī)組啟停、事故應(yīng)急處理、值內(nèi)治理等方面的學(xué)習(xí),努力使我的綜合才能得到全面提升,使本人在今后的工作中可以更好的履行值長崗位職責(zé),保證消費(fèi)調(diào)度系統(tǒng)更加順暢,確保機(jī)組平安穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)?! ∷摹⒐ぷ髦写嬖诘娜狈案牧肌 。ㄒ唬?專業(yè)學(xué)習(xí)上還不夠扎實(shí),掌握不夠全面。在新的一年里還需加強(qiáng),尤其是理論知識(shí)方面?! 。ǘ?在提高值內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)上,采取措施較少?! 。ㄈ?調(diào)度聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作還不純熟。應(yīng)加強(qiáng)調(diào)規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)各部門各專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)工作?! 。ㄋ模?值內(nèi)培訓(xùn)工作未能完全按照計(jì)劃執(zhí)行,培訓(xùn)力度還不夠?! 。ㄎ澹?兩票執(zhí)行力度不夠。各別人員未能嚴(yán)格按照操作票治理規(guī)定進(jìn)展唱票復(fù)誦。應(yīng)加強(qiáng)兩票流程執(zhí)行力度。適應(yīng)性違章還時(shí)有發(fā)生(在2機(jī)組小修的過程中,由于值內(nèi)人員  的慣性思維,導(dǎo)致空預(yù)器檢修平安措施做的不到位。)  五、2016年的工作計(jì)劃  (一) 加強(qiáng)值內(nèi)人員培訓(xùn)工作,不斷提高值內(nèi)人員的技術(shù)水平?! 【椭祪?nèi)培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來做:  1. 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,加強(qiáng)值內(nèi)人員正確填寫操作票、工作票的培訓(xùn),使本值人員對每份工作票上所列平安措施是否正確,是否滿足工作需要以及工作票的缺乏之處都能查找出來,及時(shí)糾正和補(bǔ)充?! ?. 加大個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)力度。制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃施行培訓(xùn),尤其是對新員工的培訓(xùn),以現(xiàn)場操作為主線,爭取讓他們早日走上崗位,承擔(dān)任務(wù)。對不同崗位人員進(jìn)展不定期現(xiàn)場考征詢,讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)轉(zhuǎn)本卷須知?! ?. 鼓舞本值人員進(jìn)展職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,提高大家的綜合素養(yǎng),通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種方式的考征詢,使他們盡早到達(dá)高崗位水平。  4. 通過仿真機(jī)培訓(xùn),加強(qiáng)值內(nèi)人員事故處理的才能?! 。ǘ?健全完善值內(nèi)各種規(guī)章制度  1. 值內(nèi)人員分工明確,責(zé)任到人。如此不管哪里出現(xiàn)征詢題我們都能找到責(zé)任人,并加以考核。防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。  2. 加強(qiáng)“兩票三制”的治理,杜絕無票操作,杜絕適應(yīng)性違章,杜絕誤操作,確保運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備平安、穩(wěn)定、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。  3. 狠抓平安,夯實(shí)平安消費(fèi)根底?! ?. 加強(qiáng)各專業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防操縱,制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其操縱措施,做好事故料想?! ?. 完善缺陷處理流程。完善缺陷的覺察、記錄、匯報(bào),遵照缺陷治理的有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。  6. 配合部門做好現(xiàn)場7S治理。明確現(xiàn)場7S治理員,配合部門做好現(xiàn)場7S治理。主要包括:集控室、餐廳、辦票間的衛(wèi)生及7S定位。 ?。ㄈ?本身業(yè)務(wù)的提高  回憶一年的工作,本人盡管做了特別大努力,但仍有許多缺乏之處。接下來的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)本人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高本人的業(yè)務(wù)才能?! ?樹立值長權(quán)威?! 囊韵聨追矫嫒胧种鸩綐淞⒅甸L權(quán)威:  (1) 努力提升本人的技能水平,外行指揮內(nèi)行是不可想象的;  (2) 為每天的工作做細(xì)致規(guī)劃,使工作有序開展并順利完成;  (3) 鍛煉消費(fèi)事件處置的才能,處變不驚沉著應(yīng)對突發(fā)
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