20xx年工作參考總結(jié)公司企業(yè)半年工作參考總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2025-03-30 03:36本頁(yè)面
【正文】 手續(xù) 為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊(duì)、市工商局等政府部門加強(qiáng)溝通，辦理酒店正常營(yíng)業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。 截至到6月末，酒店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入763萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)329萬(wàn)元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，%，其中6月份到達(dá)73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運(yùn)轉(zhuǎn)是某某控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀治理的結(jié)果，也是治理公司全力配合和大力支持的結(jié)果?！ ∷摹㈥P(guān)于黨建工作 (一)加強(qiáng)廉政建立 首先，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。黨支部先后組織5次黨員會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)“2會(huì)”精神、控股黨委XX年工作要點(diǎn)、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進(jìn)的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動(dòng)，加強(qiáng)教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動(dòng)，赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨“自給自足、艱辛奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家在艱辛條件下的節(jié)省作風(fēng)。5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進(jìn)展警示教育，提高反腐拒變才能。通過(guò)一系列的教育活動(dòng)，公司同志加強(qiáng)了大局認(rèn)識(shí)和崗位責(zé)任認(rèn)識(shí)，綜合素養(yǎng)有了新的提高，精神相貌有了新的變化，同時(shí)帶動(dòng)和促進(jìn)了公司的整體建立。公司黨的廉政建立進(jìn)一步加強(qiáng)，大廈建立過(guò)程中未覺察有貪腐等行為，真正做到了“樓要立起來(lái)，人不倒下去”?！ ?二)吸納新黨員 通過(guò)認(rèn)真調(diào)查，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預(yù)備黨員，在日常工作中起到了典范帶頭作用?！ 】傊?，半年以來(lái)治理公司在以上幾個(gè)主要方面的工作中獲得了一定成績(jī)，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是與財(cái)政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，特別是在催促工程進(jìn)度、提高效勞質(zhì)量和工作效率等方面亟待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的工作中要引起高度注重，采獲得力措施，認(rèn)真加以處理。本公司下半年的工作重點(diǎn)主要有： 一、全部完成大廈的掃尾工作 大廈工程方面現(xiàn)在的有227層的商務(wù)會(huì)所部分尚未完工，會(huì)所部分計(jì)劃于7月20日完工，之后進(jìn)展小幅度整改交付使用。大廈工程完畢?！ 《⒆龊霉こ探Y(jié)算審計(jì)和竣工驗(yàn)收工作 在分項(xiàng)工程驗(yàn)收完畢的根底上盡快完成大廈的整體驗(yàn)收，并催促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請(qǐng)獨(dú)立的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)展審計(jì)后，遞交財(cái)政廳評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)，最后進(jìn)展產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭(zhēng)取在12月底前完成。7月份起財(cái)務(wù)部將對(duì)大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進(jìn)展清理工作，在9月初完成?！ ∪⒗眄橁P(guān)系，明確定位 積極做好各項(xiàng)預(yù)備，爭(zhēng)取7月份召開公司董事會(huì)和股東會(huì)，落實(shí)公司開展方向定位和運(yùn)營(yíng)范圍。加緊與控股公司溝通，爭(zhēng)取控股盡快批準(zhǔn)治理公司XX年財(cái)務(wù)預(yù)算方案。完善大廈運(yùn)營(yíng)方案，明確控股公司、治理公司、酒店三級(jí)治理者的治理范圍和詳細(xì)職責(zé)，做到統(tǒng)籌治理、權(quán)責(zé)清晰?！ ∷摹⒓訌?qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì) 當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)為效勞質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、治理水平的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、客源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)等，但最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)仍然企業(yè)治理人員素養(yǎng)的的競(jìng)爭(zhēng)。下半年計(jì)劃安排對(duì)各類各層次員工進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時(shí)親切與上海錦江的聯(lián)絡(luò)，學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店治理經(jīng)歷。通過(guò)一定措施鼓舞員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造和培養(yǎng)一支高素養(yǎng)、高水平的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?！ ∥?、立足大廈，健全制度 在現(xiàn)有治理制度的平臺(tái)之上，積極借鑒其他綜合性大廈的治理經(jīng)歷，進(jìn)一步健全大廈治理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)地治理好大廈?！ ×⒎e極拓展其他業(yè)務(wù) 為合理分散運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，積極增加利潤(rùn)，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的根底上，研究開展其他業(yè)務(wù)，進(jìn)展多元化運(yùn)營(yíng)，努力爭(zhēng)取開拓其他利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。初步計(jì)劃以參股方式投資利潤(rùn)率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化工程，待做好可行性研究報(bào)告后報(bào)控股公司
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