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20xx醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文5篇參考-資料下載頁

2025-03-30 03:30本頁面
  

【正文】 ,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),建立一支高素養(yǎng),高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍?! 〉谒?、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿?! ≡诮窈蠊ぷ髦形覍⒎e極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級(jí)部門溝通,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將積極開展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮本人在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭(zhēng)取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)采購的監(jiān)視檢查,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,加大對(duì)藥品使用的治理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)?! ∽鹁吹念I(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,今年是十一五開局之年,也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院治理年。假如有時(shí)機(jī)為大家效勞,我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī),按照醫(yī)院治理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目的,嚴(yán)密依托全院干部職工,同舟共濟(jì),為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療平安屏障?! ∥业难葜v完畢,感激大家!  醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文(五)  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:  我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:xx市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷  我叫xxx,47歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。  我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作,來院12年,獲得了一定的成績(jī)。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)??平ⅹ?jiǎng)》,自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng),市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)3項(xiàng),三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇,其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀論文”,被美國國立圖書館和北京圖書館珍藏,并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲xx市政府“立功獎(jiǎng)勵(lì)”。榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎(jiǎng),“xx市優(yōu)秀專家”獎(jiǎng),“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)”,享受政府特別津貼,并獲“湖南省科技專家”稱號(hào),連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”?! ‖F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市抗癌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、xx市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、xx市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾屢次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動(dòng),開展科研大協(xié)作,負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻(xiàn)?! 《?、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件  有較強(qiáng)的思想政治素養(yǎng)?! ?dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和妨礙力。  屢次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng),具有較強(qiáng)的組織才能和社交才能?! 【哂卸嗄甑闹袑痈刹恐卫斫?jīng)歷,有較強(qiáng)的綜合治理才能?! 【哂休^強(qiáng)的科研、教學(xué)才能。  為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感?! ∪?、醫(yī)院情況  在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶著下,厲精圖治,帶著全體職工建立醫(yī)院,使醫(yī)院建立到達(dá)了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績(jī),整個(gè)醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達(dá)了一定的水平,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院?! ∷?、醫(yī)院開展設(shè)想  注重人才,堅(jiān)持科技興院  劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來、送出去的方法,公開考核選拔拔尖人才,建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對(duì)中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲(chǔ)藏“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建立,大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和制造性,鼓舞在崗成才,為我院建立盡職盡責(zé),結(jié)實(shí)樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念?! ≈攸c(diǎn)開展  一個(gè)醫(yī)院沒有本人的特色??疲蜎]有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有占據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢??啤⒏文懲饪?、腫瘤科等均具有開展?jié)撃埽蚨?,開展重點(diǎn)專科可給我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同開展?! 〖訌?qiáng)醫(yī)院治理  (1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度,狠抓落實(shí),搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,實(shí)在加強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎(jiǎng)罰清楚應(yīng)一直貫穿于質(zhì)量操縱的全過程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違背制度必究?! ?2)護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護(hù)理)。推行整體護(hù)理,標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改良效勞態(tài)度,逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。  (3)后勤:逐步向后勤效勞社會(huì)化過渡,一切為臨床一線效勞,保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員效勞?! ?4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”:實(shí)行聯(lián)網(wǎng),標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度?! ?5)急診科是我院對(duì)外效勞的一個(gè)重要窗口,需進(jìn)一步完善急診科的效勞設(shè)備及搶救設(shè)備,加強(qiáng)“120”的快速效勞功能?! ?6)建立導(dǎo)醫(yī)征詢效勞臺(tái):內(nèi)配微機(jī),免費(fèi)供給開水,為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)征詢業(yè)務(wù)?! ?7)醫(yī)技科室:逐步進(jìn)展“目的治理”?! ?8)職能科室:有職有責(zé)有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才能?! ?9)醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備,如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立,提高搶救、監(jiān)測(cè)及診治才能?! ?10)改造手術(shù)室、供給室、食堂,處理門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配征詢題?! ?11)建立良好的周邊關(guān)系,擴(kuò)大病人來源?! ?12)關(guān)懷全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能處理職工子女就業(yè)征詢題。加強(qiáng)醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作,確保工作的生命財(cái)產(chǎn)平安,處理群眾的后顧之憂。  綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,提高兩個(gè)效益,建立好醫(yī)院,治理好醫(yī)院,努力營(yíng)建出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒服的新場(chǎng)面。我的演講完畢,感激大家!
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